Abstract
El destino de un país está en manos de sus habitantes, de su conocimiento, de
sus habilidades, de sus esfuerzos y sin lugar a dudas la motivación constituye un
arma poderosa para lograr importantes resultados que satisfagan a cada persona
en particular, a la organización a que pertenecen y a su país en general. Es
conocido que las personas constituyen el recurso más valioso que tiene un país
por lo que hay que saber potenciarlo al máximo por ello un reto para cualquier
organización es conocer cuán motivada y satisfecha están las personas
vinculadas a la misma, lo que se refleja en el nivel de estabilidad de la fuerza de
trabajo y en el grado de compromiso que tienen los trabajadores con los
resultados de la organización a la cual pertenecen.
Cuando surgen problemas en la estabilidad laboral en una organización que
afectan el desempeño de la misma hay que buscar las causas fundamentales que
han dado origen a una excesiva rotación del personal.
Generalmente detrás de una excesiva rotación laboral se oculta la desmotivación,
el descontento, la insatisfacción laboral y esto a su vez está influenciado por un
conjunto de aspectos vinculados en muchos casos a una insuficiente gestión de
los Recursos Humanos.
Con el presente trabajo pretendemos hacer algunas reflexiones relacionadas con
la inestabilidad laboral y sus causas fundamentales en algunas de nuestras
organizaciones como resultado de un conjunto de investigaciones realizadas,
utilizando como herramienta sistemática un software facilitado por la ARP SURA
quien es la Administradora de Riesgos Profesionales con la cual trabajamos
motivadas por el hecho de que en estos momentos la rotación o fluctuación laboral
constituye un rasgo característico en muchas de nuestras empresas lo que ha
repercutido desfavorablemente en las mismas.