Abstract
En el Sector petrolero se efectúan procesos de transferencia de custodia de
productos diariamente, para asegurar la calidad del mencionado proceso y el
progreso del sector petrolero, se han visto en la obligación de usar equipos de
medición fiscal entre sus actores.
En el caso de Colombia existen normativas que se encargan de asegurar los
procesos de medición fiscal, enfocados en beneficiar al país y garantizar
adecuados procesos en la industria petrolera.
En el desarrollo de este proyecto se busca demostrar la importancia e implementar
un sistema de protección a los procesos de medición fiscal, instalando un sistema
de Fire&Gas, teniendo en cuenta que si bien es cierto con el skid de medición
fiscal se aseguran las condiciones de negociación, a su vez se incrementa el
riesgo individual del trabajador, para el medio ambiente y la propia empresa por
las posibles fugas y como consecuencia incendios que se pueden presentar.
Basado en lo anterior se establece el objetivo del proyecto, se establece el
alcance general fundamentado y justificado de acuerdo a la descripción del
problema y los beneficios que trae la implementación de dicho Sistema de Fire &
Gas.
Sobre el sistema de medición fiscal se realizó un estudio de análisis de riesgo
basado en la metodología cualitativa “What If”, producto del cual se genera una
recomendación dirigida hacia la implementación del sistema Fire&Gas. Como
parte del Capítulo de Descripción del proceso, se describe en que consiste y bajo
que normativas de acuerdo a la ley colombiana se rige el proceso de transferencia
de custodia de un área de medición fiscal. en donde se trabaja con una mezcla de
hidrocarburos livianos (GLP). Se realizan las especificaciones de este tipo de
hidrocarburos y de la operación del sistema de medición fiscal.
De acuerdo al desarrollo de las etapas de ingeniería se estableció el alcance del
proyecto, en el que se detalla justificación del proyecto, la descripción de la
solución, se especifican las actividades y entregable que este requiere.
Se utilizó la herramienta MS Project 2010, así como MS Visio 2010, para general
el cronograma del proyecto, la estructura del trabajo y el organigrama detallando
los involucrados en el equipo del proyecto y su jerarquía. De esta manera se
definieron las tareas y el tiempo estimado de ejecución del proyecto.
En el capítulo de la Solución Propuesta, se realiza una descripción de la
Ingeniería Básica y detallada del sistema diseñado para satisfacer la necesidad.
En este capítulo se realizan los entregables de ingeniería del proyecto.
Finalmente se muestran los muestran los resultados del diseño, se realizan las
conclusiones y posibles trabajos futuros generados de este proyecto.