Abstract
AGUAS DE CARTAGENA S.A. E.S.P. Es una empresa mixta de Servicios Públicos,
cuyos logros están basados en el mejoramiento continuo del sistema de acueducto y
alcantarillado, incorporando modernas tecnologías en su operación, con una gran
recuperación y crecimiento de su infraestructura. Además, está llevando a cabo un
proceso conducente a sanear los cuerpos internos de agua de la ciudad y realizando
una gestión permanente de capacitación y desarrollo de su personal.
Creando en sus inicios la Fundación Aguas de Cartagena, la cual es una entidad sin
ánimo de lucro, Constituida por documento privado del 21 de noviembre del año 2000,
inscrita en la Cámara de Comercio de Cartagena bajo el número 3699, del libro
respectivo, y registrado en la DIAN con el NIT: 806.009.115.DV:3.
Teniendo como objetivo desarrollar programas de interés social, programas de
extensión de redes y de prestación de los servicios en zonas urbanas y veredas rurales
clasificadas como áreas marginadas y de baja capacidad de pago (poblaciones de
estratos 1 y 2). A pesar de que es sin ánimo de lucro, el objetivo es desarrollar cada
proyecto con un criterio empresarial que nos permita madurar y sostenernos en el
tiempo.
Dentro de esta monografía, se desarrolló un análisis de las falencias que existen con
respecto a las redes hidráulicas sanitarias de la zona sur Oriental de la Ciudad, ya que
hasta la fecha todavía existen barrios que no poseen dichas instalaciones. Con base en
esta información, se realizara un Plan de Diseño que nos permita llegar a las soluciones
pertinentes teniendo en cuenta los datos sugeridos por la guía del PMBOK, creada por
la principal organización mundial dedicada a la dirección de proyectos (PMI). Dicho
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proyecto será llamado “Plan de Diseño para Instalaciones Hidráulico Sanitarias en
la Zona Sur Oriental de la Ciudad dentro de la Fundación Aguas de Cartagena”.
Dentro del PMI se encuentran las herramientas necesarias para poder gestionar el
proyecto, en el trabajo solo se incluirá los procesos de iniciación y planeación del
proyecto, sin embargo, se tendrán en cuenta las nueve áreas de conocimiento, cada
una con sus respectivos procesos, que son, Integración, Alcance, Tiempo, Costo,
Calidad, Recursos Humanos, Riesgos Y adquisiciones.