Abstract
El presente estudio de caso expone la necesidad de emplear nuevas estrategias de gerencia y
administración para las IPS, con el objetivo de evidenciar fallas, que se generan como producto
de externalidades del entorno macroeconómico del país, para posteriormente alcanzar la
optimización del desempeño gerencial.
La Clínica El sol de Colombia, aun en medio de un escenario adverso ha emprendido estrategias
en desempeño gerencial y administrativo, que van en búsqueda de la ejecución de procesos
exitosos para mantener esta empresa de forma financieramente sostenible.
La metodología utilizada corresponde a estudio descriptivo que evidencia el desempeño
gerencial y administrativo de la clínica El sol de Colombia, para identificar las herramientas que
contribuyen como vértices en los fundamentos del control, dirección, planificación y
organización. En definitiva ¿Qué herramientas pudieron evitar la extinción del Sol De
Colombia? se concluye que el liderazgo, el trabajo en equipo, la motivación, la integración, la
comunicación y la toma de decisiones que han hecho posible que la clínica el Sol de Colombia
sea una empresa sostenible, fortalecida y líder en el sector salud colombiano
El caso está diseñado para que el estudiante pueda identificar las problemáticas
macroeconómicas y como el contexto, afectaron a la clínica y al sector salud y como a través de
estrategias basadas en el aumento de la productividad, minimizando los costos, pero sin tener
que reducir la planta de personal y prestando un buen servicio a las personas permitió el
posicionamiento de la clínica el sol de Colombia