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dc.rights.licenceLos usuarios del Repositorio de la UTB estarán autorizados para adaptar, transformar y crear a partir del contenido de esta publicación incluso para fines comerciales, sin embargo toda obra derivada de la publicación original deberá ser distribuida bajo la misma licencia CC-BY-SA. El autor o autores, sin excepción deberán ser claramente identificados como titulares de los derechos de autor de la publicación original.
dc.coverage.spatialCartagena de Indias
dc.creatorGómez Osorio, Rosibel
dc.creatorTilbes Barrios, Noriliz
dc.date.accessioned2019-10-18T18:39:21Z
dc.date.available2019-10-18T18:39:21Z
dc.date.created2012
dc.date.issued2012
dc.identifier.other(ALEPH)000034785UTB01
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12585/848
dc.description.abstractDurante los últimos años en Colombia, con el crecimiento de la demanda por los productos del sector de los gases industriales y medicinales, las grandes empresas y grupos internacionales con experiencia en el sector han invertido y adquirido empresas consolidadas. Tal es el caso de AGA FANO S.A., adquirida por el Grupo LINDE; Oxígenos de Colombia Efese, adquirida por PRAXAIR y CRYOGAS, adquirida por el Grupo INDURA. Este mercado muestra que existe un significativo potencial de crecimiento, así lo reflejan las cifras del último año, en el que se presentó un incremento total de la industria en ventas del 21.65% ($75.003.573.199 en pesos). CRYOGAS, que ocupa el tercer lugar en el mercado muy cerca del PRAXAIR, es la empresa que más crecimiento está presentando con un incremento del 42% (unos $25.172.312.298) de sus ventas con respecto al año anterior. El principal de objetivo de CRYOGAS, es el de alcanzar a la empresa PRAXAIR y, además, sacarle ventaja y acercarse paulatinamente a LINDE. Para ello se analizan la situación actual, las prospectivas de crecimiento y las estrategias para superar los obstáculos que hay entre la actualidad de la empresa y sus metas de participación de mercado y ventas. CRYOGAS está preparada para invertir en la ampliación de su capacidad productiva, acercar sus productos a los clientes y a desarrollar un servicio de excelencia que le permita la individualización y fidelización del cliente. Palabras clave: Entorno, línea de productos, crecimiento, prospectiva, brecha, industria, gas, participación, mercadospa
dc.format.extent28 páginas
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.source.urihttp://biblioteca.utb.edu.co/notas/tesis/0063237.pdf
dc.subject.otherCryogas S. A. (Colombia) -- Estudio de casos
dc.subject.otherIndustria del gas 
dc.subject.otherPlanificación estratégica
dc.titleUna mirada estratégica del sector de gases industriales para Cryogas
datacite.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
oaire.resourceTypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
thesis.degree.disciplineEspecialización en Gerencia Empresarial
thesis.degree.levelTesis especialización
thesis.degree.nameEspecialista en Gerencia Empresarial
dc.publisher.universityUniversidad Tecnológica de Bolívar
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
thesis.degree.grantorUniversidad Tecnológica de Bolívar
dc.contributor.directorRío Cortina, Jorge Luis del
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.ccAtribución-NoComercial 4.0 Internacional
dc.identifier.instnameUniversidad Tecnológica de Bolívar
dc.identifier.reponameRepositorio UTB
dc.date.other2012
dc.description.notesIncluye bibliografía
dc.identifier.ddc343.0772 G633


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