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dc.rights.licenceLos usuarios del Repositorio de la UTB estarán autorizados para adaptar, transformar y crear a partir del contenido de esta publicación incluso para fines comerciales, sin embargo toda obra derivada de la publicación original deberá ser distribuida bajo la misma licencia CC-BY-SA. El autor o autores, sin excepción deberán ser claramente identificados como titulares de los derechos de autor de la publicación original.
dc.coverage.spatialCartagena de Indias
dc.creatorBeltrán Mejía, Damaris
dc.creatorOrtega Díaz, Jaquelin
dc.date.accessioned2019-10-18T18:39:01Z
dc.date.available2019-10-18T18:39:01Z
dc.date.created2012
dc.date.issued2012
dc.identifier.other(ALEPH)000035432UTB01
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12585/741
dc.description.abstract“Los recursos humanos son la base de las riquezas de las naciones, el capital y los recursos naturales son agentes pasivos de la producción; los seres humanos son agentes activos que acumulan el capital, explotan los recursos naturales, establecen organizaciones sociales, económicas y políticas y llevan adelante el desarrollo nacional”.1 Mirando desde esta perspectiva el talento humano juega un papel fundamental en la consecución de los objetivos organizacionales y más aun desempeñan un papel fundamental en el sostenimiento y la competitividad de las organizaciones. Es por esto que todas las organizaciones deben contar con un departamento de Talento humano que le permita planear, organizar, dirigir, controlar actividades y proyectos a desarrollar para así satisfacer necesidades de la misma organización, al igual que a logro de los objetivos individuales de los funcionarios de la entidad. Pues si una empresa define muy bien sus cargos, establece el perfil en coherencia con los mismos y define sus funciones, realiza planes de beneficio al crecimiento personal de los trabajadores, los capacita, establece medidas para mejorar las condiciones laborales y de salud ocupacional de sus trabajadores lograra ser más productiva y eficiente.spa
dc.format.extent74 páginas
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.source.urihttp://biblioteca.utb.edu.co/notas/tesis/0063603.pdf
dc.subject.otherInstituto Departamental de Deportes y Recreación de Bolívar - IDERBOL -(Colombia) -- Estudio de casos
dc.subject.otherPlanificación de recursos humanos
dc.titleReorganización del departamento de talento humano del Instituto Departamental de Deportes y Recreación de Bolívar “IDERBOL”
datacite.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
oaire.resourceTypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
thesis.degree.disciplineEspecialización en Gerencia del Talento Humano
thesis.degree.levelTesis especialización
thesis.degree.nameEspecialista en Gerencia del Talento Humano
dc.publisher.universityUniversidad Tecnológica de Bolívar
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
thesis.degree.grantorUniversidad Tecnológica de Bolívar
dc.contributor.directorArraut Camargo, Luis Carlos
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.ccAtribución-NoComercial 4.0 Internacional
dc.identifier.instnameUniversidad Tecnológica de Bolívar
dc.identifier.reponameRepositorio UTB
dc.date.other2012
dc.description.notesIncluye bibliografía, anexos
dc.identifier.ddc658.301 B453


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