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dc.rights.licenceLos usuarios del Repositorio de la UTB estarán autorizados para adaptar, transformar y crear a partir del contenido de esta publicación incluso para fines comerciales, sin embargo toda obra derivada de la publicación original deberá ser distribuida bajo la misma licencia CC-BY-SA. El autor o autores, sin excepción deberán ser claramente identificados como titulares de los derechos de autor de la publicación original.
dc.contributor.advisorPadrón Carvajal, Raúl José
dc.coverage.spatialCartagena de Indias
dc.creatorPérez Miranda, Sergio Andrés
dc.creatorRamírez Garcés, Darío Alberto
dc.date.accessioned2019-10-18T18:33:21Z
dc.date.available2019-10-18T18:33:21Z
dc.date.created2010
dc.date.issued2010
dc.identifier.other(ALEPH)000031867UTB01
dc.identifier.other(janium) 35468
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12585/645
dc.description.abstractLa buena administración de las operaciones de una empresa manufacturera es un factor determinante para el éxito de la organización y gerenciar bien para lograr hacer dinero es el mayor desafío existente. Sin embargo, parece que al ser más complejo el sistema, esta labor se hace más difícil porque aparecen los conflictos internos y externos. A pesar de lo anterior, en la actualidad existen una serie de enfoques y metodologías que pretenden contrarrestar estos inconvenientes; uno de estos enfoques lo constituye la Teoría de Restricciones, que propone que entre más complejo es el sistema, más profunda es su simplicidad inherente, por lo que propone que la clave consiste en identificar los pocos elementos que gobiernan el sistema y las relaciones causa-efecto de dichos elementos de modo que se puedan gerenciar para lograr un nivel mucho mayor de desempeño. Basados en lo anterior, se realizó un proyecto de investigación cuyo objetivo fue diseñar el proceso de planeación y programación de la producción de SERIDME Ltda., basado en dicha filosofía, debido a que se quería mejorar el desempeño actual, en los que se relaciona con el cumplimiento en las fechas de entrega. El punto de partida de este proyecto, lo constituyó una breve recopilación de los principales fundamentos teóricos, conceptuales y metodológicos de la Teoría de Restricciones, logrando de esta manera contextualizar al lector; posteriormente se hizo un diagnóstico de la situación actual de la empresa, a través del análisis de los principales procesos existentes, logrando de esta manera identificar las principales causas que no permiten entregar a tiempo los pedidos de acuerdo a las fechas de entrega pactadas con los clientes.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.source.urihttp://biblioteca.utb.edu.co/notas/tesis/0061355.pdf
dc.subject.otherSeridme Ltda. (Cartagena, Colombia) -- Estudio de casos
dc.subject.otherLogística en los negocios -- Estudio de casos
dc.subject.otherAdministración de la producción -- Estudio de casos
dc.titleDiseño del proceso de planeación y programación de la producción utilizando la herramienta de teoría de restricciones para mejorar el desempeño en las entregas de la empresa Seridme Ltda
datacite.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
oaire.resourceTypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
thesis.degree.disciplineIngeniería Industrial
thesis.degree.levelTesis pregrado
thesis.degree.nameIngeniero Industrial
dc.publisher.universityUniversidad Tecnológica de Bolívar
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
thesis.degree.grantorUniversidad Tecnológica de Bolívar
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.ccAtribución-NoComercial 4.0 Internacional
dc.identifier.instnameUniversidad Tecnológica de Bolívar
dc.identifier.reponameRepositorio UTB
dc.date.other2010
dc.description.notesIncluye anexos, bibliografía
dc.identifier.ddc658.8 P438d


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