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dc.coverage.spatialCartagena de Indias
dc.creatorBarón Salcedo, Deicy
dc.creatorEspriella Bernal, Fabiola
dc.creatorCastro Hernández, José
dc.date.accessioned2019-10-18T18:33:07Z
dc.date.available2019-10-18T18:33:07Z
dc.date.created2015
dc.date.issued2015
dc.identifier.other(ALEPH)000046934UTB01
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12585/625
dc.description.abstractEn la actualidad el cambio en las tendencias administrativas, hace que las empresas utilicen diferentes herramientas que les permitan ser competitivas en un mercado de constantes cambios, donde se toman decisiones en un aparente estado de certeza, para conseguir los objetivos de la organización, pero donde cada mañana ya han cambiado los factores intervinientes, y con ello es imperativo que las organizaciones cambien también. De esta manera se ha establecido la necesidad de tener definido la dirección estratégica en todo tipo de organizaciones, incluso en las organizaciones sin ánimo de lucro, ya que aunque estas no persiguen la consecución de utilidades o un beneficio económico en particular para las personas que la constituyen, y su fin es el social o enmarcado a la ayuda de la comunidad, en diferentes frentes que puedan tener algún efecto positivo sobre la misma, como es el medio ambiente, la niñez, la educación, entre otros, no se puede olvidar que sus fuentes de financiación son a través de donaciones o en la participación convocatorias que les permiten ejecutar proyectos para desarrollar su objeto social, es allí donde se ha establecido la necesidad de la dirección estratégica en particular a este tipo de empresas, es decir lograr que los que integran las organizaciones estén alineados en un propósito común, que compartan una misma misión, visión, valores y estrategias y sean capaces de adaptarse al medio con soluciones innovadoras, de tal manera que los hagan competitivos y sosteniblesspa
dc.format.extent110 páginas
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.source.urihttp://biblioteca.utb.edu.co/notas/tesis/0068837.pdf
dc.subject.otherPlanificación estratégica
dc.subject.otherOrganizaciones sin ánimo de lucro -- Competitividad
dc.subject.otherLiderazgo
dc.titleModelo de dirección estratégica aplicado a organizaciones sin ánimo de lucro /
datacite.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
oaire.resourceTypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
thesis.degree.disciplineMaestría en Administración
thesis.degree.levelTesis maestría
thesis.degree.nameMagíster en Administración
dc.publisher.universityUniversidad Tecnológica de Bolívar
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
thesis.degree.grantorUniversidad Tecnológica de Bolívar
dc.contributor.directorRío Cortina, Jorge Luis del
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.ccAtribución-NoComercial 4.0 Internacional
dc.identifier.instnameUniversidad Tecnológica de Bolívar
dc.identifier.reponameRepositorio UTB
dc.date.other2015
dc.description.notesIncluye anexos: página 105-110
dc.description.notesIncluye referencias bibliográficas: páginas 100-104
dc.identifier.ddc658.4012 B259


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