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Modelo de gestión tecnológica para las empresas metalmecánicas localizadas en la ciudad de Cartagena /
dc.rights.licence | Los usuarios del Repositorio de la UTB estarán autorizados para adaptar, transformar y crear a partir del contenido de esta publicación incluso para fines comerciales, sin embargo toda obra derivada de la publicación original deberá ser distribuida bajo la misma licencia CC-BY-SA. El autor o autores, sin excepción deberán ser claramente identificados como titulares de los derechos de autor de la publicación original. | |
dc.coverage.spatial | Cartagena de Indias | |
dc.creator | Castillo Mercado, José Augusto del | |
dc.creator | Ramos Balbín, Yesenia | |
dc.date.accessioned | 2019-10-18T18:31:15Z | |
dc.date.available | 2019-10-18T18:31:15Z | |
dc.date.created | 2001 | |
dc.date.issued | 2001 | |
dc.identifier.other | (ALEPH)000007762UTB01 | |
dc.identifier.other | (janium) 7789 | |
dc.identifier.other | 7787 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12585/413 | |
dc.description.abstract | La Gestión Tecnológica (GT) de las empresas metalmecánicas de la ciudad de Cartagena está determinada por siete variables a saber: Base Tecnológica, consiste en la capacidad de desarrollar un flujo constante de nuevos productos que satisfagan las necesidades del mercado (incluyendo alta calidad y bajos costos) Arquitectura Estratégica, es una variable que se deriva del proceso de planeación estratégica. Análisis del Ciclo de la Tecnología, que parte del establecimiento de un procedimiento formal para llegar a ser conscientes de Tecnologías relevantes y que finaliza en la toma de decisión en relación con la obsolescencia de una tecnología en particular. Arquitectura de la GT (o Arquitectura para la GT), permite entender la 22 relación entre las disciplinas funcionales y la gestión de la tecnología como el parámetro causal para conseguir, mantener y mejorar resultados adecuados para la organización. Procesos de Aprendizaje, tal como lo menciona Peter Senge en su obra “La Quinta Disciplina”, las organizaciones que aprenden son posibles, porque en lo más profundo todos somos aprendices. Análisis de la Tecnología, busca principios comunes para abordar todas las tecnologías y los conceptos para entender la totalidad de los panoramas tecnológicos o brindar una perspectiva estratégica sobre tecnología. Proceso de Gestión, es el manejo de recursos, infraestructura y funciones aplicando las diferentes herramientas de gestión (tales como Alianzas Estratégicas, Benchmarking, Análisis de mercados, etc.). | spa |
dc.format.medium | 1 Cd-Rom | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | spa | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.source.uri | http://biblioteca.utb.edu.co/notas/tesis/0000726.pdf | |
dc.subject.other | Industria metalmecánica -- Gestión tecnológica -- Cartagena de Indias. | |
dc.title | Modelo de gestión tecnológica para las empresas metalmecánicas localizadas en la ciudad de Cartagena / | |
datacite.rights | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |
oaire.resourceType | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
oaire.version | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |
thesis.degree.discipline | Ingeniería Industrial | |
thesis.degree.level | Tesis pregrado | |
thesis.degree.name | Ingeniero Industrial | |
dc.publisher.university | Universidad Tecnológica de Bolívar | |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | |
thesis.degree.grantor | Corporación Universitaria Tecnológica de Bolívar | |
dc.contributor.director | Padrón Carvajal, Raúl José | |
dc.type.hasversion | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.cc | Atribución-NoComercial 4.0 Internacional | |
dc.identifier.instname | Universidad Tecnológica de Bolívar | |
dc.identifier.reponame | Repositorio UTB | |
dc.date.other | 2001 | |
dc.description.notes | Incluye bibliografía | |
dc.identifier.ddc | 658.4062 C352 |
Ficheros en el ítem
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Ingeniería Industrial [519]
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