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Mostrando ítems 1-10 de 25
Estudio de las estrategias no convencionales de servicio en empresas de talla global /
(2013)
El sector de los servicios en el marco global, ha venido evolucionando lentamente desde el fin de
la revolución industrial, llegando a ocupar el primer lugar en las economías globales. Tanto así
que en la actualidad, en ...
El usuario y entorno "núcleo central de la organización" : caso de éxito Aguas de Cartagena S.A E.S.P. modelo hacia la excelencia de la gestión comercial /
(2015)
En 1994 mediante el acuerdo No. 005 se facultó al Alcalde Mayor de Cartagena
para constituir una sociedad de economía mixta (Empresa de Servicios Públicos Mixta),
ante la crisis en que se encontraba la prestación de los ...
Impacto socioeconómico y organizacional del proyecto de expansión de la Refinería de Cartagena en las empresas proveedoras y población vinculadas a Reficar – CB&I /
(2015)
El presente estudio es un trabajo de grado realizado para obtener el título de MAGISTER
EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS- MBA, este estudio inicio en el año 2012 con el
apoyo y esfuerzo de muchas personas, los datos están ...
Formulación del plan estratégico 2013-2015 afianzando las raíces para la Fundación Niños Amigos del Patrimonio - FUNAP basado en el modelo de evaluación de gestión balance Scorecard /
(2013)
La velocidad en la innovación, las comunicaciones ultrarrápidas, el acceso a la
información, los acuerdos comerciales, las reformas políticas y en general el acelerado
cambio del entorno, obliga a la alta gerencia de las ...
Elementos estructurales para el diseño de modelos de negocio para contratos de concesión vial de obras públicas a partir de la experiencia de la concesión vial "corredor de acceso rápido a la variante de Cartagena" /
(2013)
Con el presente trabajo se propuso realizar una investigación de tipo
descriptiva y exploratoria apoyándose en la metodología de estudio de casos
como estrategia metodológica, con el fin de redactar un caso de ...
Las bases fundamentales para el desarrollo estratégico de la empresa García Santos Ingeniería & Mantenimiento S. A. S
(2012)
La gestión empresarial evoluciona día a día de la mano de la tecnología, lo cual
implica que las relaciones de producción sean cada vez más complejas y que la
estructura funcional de las organizaciones se vea modificadas ...
Desarrollo de las competencias y habilidades gerenciales de los emprendedores del Fondo Emprender Sena Regional Sucre /
(2017)
En el desarrollo de este trabajo, se investigan las diversas competencias y habilidades que deben
desarrollar los emprendedores en la presentación de planes de negocios al Fondo Emprender,
teniendo como base que las ...
¿Qué aspectos influyen en el clima laboral del grupo empresarial La Casa del Tornillo? /
(2013)
La casa del tornillo fue creada en 1999 esta empresa cuenta con 4 sucursales las
cuales tienen cada una, una especialidad:
• Sucursal La casa del tornillo LTDA: especialista en suministros industriales
• Sucursal Muelles ...
Gerencia exitosa en tiempo de crisis : caso Comfamiliar EPS-S /
(2013)
El análisis del presente caso, ilustra la forma como las entidades prestadoras de los servicios de salud en Colombia, deben crear estrategias exitosas para mantenerse en el mercado utilizando esquemas o modelos de otras ...
Tocando fondo : caso Homecenter Constructor Cartagena /
(2014)
“En qué lío me he metido, pensó en ese momento el nuevo gerente de la tienda,
cuando la presión se hacía más intensa, pues en un principio no había dimensionado el
tamaño del problema y no solo por las condiciones propias ...
Universidad Tecnológica de Bolívar - 2017 Institución de Educación Superior sujeta a inspección y vigilancia por el Ministerio de Educación Nacional. Resolución No 961 del 26 de octubre de 1970 a través de la cual la Gobernación de Bolívar otorga la Personería Jurídica a la Universidad Tecnológica de Bolívar.