Reinvención de Ecopetrol durante la crisis : periodo 2014 -2016 /
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dc.contributor.advisor | Huertas Cardozo, Netty Consuelo | |
dc.coverage.spatial | Cartagena de Indias | |
dc.creator | Escorcia Turbay, José Ricardo | |
dc.creator | Pérez Álvarez, Xiomara | |
dc.date.accessioned | 2019-10-18T19:08:27Z | |
dc.date.available | 2019-10-18T19:08:27Z | |
dc.date.created | 2019 | |
dc.date.issued | 2019 | |
dc.identifier.other | (ALEPH)000050424UTB01 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12585/3309 | |
dc.description.abstract | Ecopetrol contaba con un modelo de gestión integral que buscaba la excelencia operacional en sus procesos a través del mejor talento humano, soportado en la cultura organizacional y mejora continua en todos los niveles de la organización. Hasta el año 2012 se tuvo una tendencia positiva de utilidades y crecimiento en la producción de barriles, durante el período de liderazgo de Javier Gutiérrez Pemberthy (2007 - 2014) se internacionalizó la compañía, la tasa de exploración y reposición de reservas aumentó significativamente. En el contexto internacional la región de América Latina y el Caribe era importante en la participación de petróleo y gas, especialmente por las exploraciones exitosas en Venezuela, Brasil, Colombia y Ecuador. A partir del año 2013 hubo un giro en los resultados financieros de Ecopetrol, se disminuyeron las utilidades y se incrementó el apalancamiento financiero vía deuda, esto se atribuyó a los sobrecostos operacionales del proyecto de la Refinería de Cartagena, costos fijos y variables altos para la producción de barriles y variación negativa del flujo de caja de la compañía por la inestabilidad de los precios del crudo a nivel internacional | spa |
dc.description.abstract | En el año 2014 la producción mundial del petróleo incremento en países como Estados Unidos a través de técnicas no convencionales (Fracking) y el exceso de oferta de países miembros de la OPEP, sin embargo; la producción regional no demostró un desarrollo importante en niveles de producción e índice de reservas. Todo esto llevó a tomar decisiones al interior de Ecopetrol no solo de estilo de liderazgo que llevó a la salida de Pemberthy e ingreso de Juan Carlos Echeverry (quien permaneció hasta el 2017), sino a la transformación y reinvención de Ecopetrol, diseño e implementación del plan estratégico que permitiera generar valor bajo tales condiciones y garantizar la sostenibilidad de la organización en el futuro. La estrategia del triángulo que fue aprobada por la junta directiva de Ecopetrol para el periodo de 2015 a 2018, se construyó teniendo en cuenta 3 pilares: 1) protección de la caja y eficiencia en costos 2) estricta disciplina de capital 3) crecimiento de reservas y producción. Dicha estrategia llevó a la organización a tener ahorros importantes, flujos de caja positivos y reestructuración de su portafolio a finales de 2017. | spa |
dc.format.extent | 59 páginas | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | spa | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.source.uri | http://biblioteca.utb.edu.co/notas/tesis/0074596.pdf | |
dc.title | Reinvención de Ecopetrol durante la crisis : periodo 2014 -2016 / | |
datacite.rights | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |
oaire.resourceType | http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc | |
oaire.version | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |
thesis.degree.discipline | Maestría en Administración | |
thesis.degree.level | Tesis maestría | |
thesis.degree.name | Magíster en Administración | |
dc.publisher.university | Universidad Tecnológica de Bolívar | |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/article | |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/masterThesis | |
thesis.degree.grantor | Universidad Tecnológica de Bolívar | |
dc.type.hasVersion | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.cc | Atribución-NoComercial 4.0 Internacional | |
dc.identifier.instname | Universidad Tecnológica de Bolívar | |
dc.identifier.reponame | Repositorio UTB | |
dc.date.other | [2019] | |
dc.description.notes | Incluye referencias bibliográficas | |
dc.type.spa | Artículo |
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