Evolución y utilización de la innovación tecnológica de las industrias de mamonal

Abstract

Hace unos Veinticinco años, la gestión de la investigación y el desarrollo (I&D) empezó a despertar atención. Se trataba de mejorar la utilización de unos recursos Humanos, Materiales para producir conocimiento. La selección, dirección y control de los proyectos de I&D o la motivación del personal de los laboratorios fueron algunos temas donde se hicieron grandes progresos. Sin embargo, años después, las empresas constataron que no tenían bastante en resolver los problemas de I&D, si no que lo que era realmente prioritario era innovar, es decir, convertir estos conocimientos en nuevos productos, nuevos procesos y cambios en la gestión y productividad que aumentasen su rentabilidad. Con esta paradoja nace así la gestión de la innovación que incluye la gestión de la I&D, pero añadiéndole otros aspectos como el lanzamiento de nuevos productos o el estudio de las razones de su éxito o fracaso, que no figuran normalmente en el área de la gestión de la I&D