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dc.rights.licenceLos usuarios del Repositorio de la UTB estarán autorizados para adaptar, transformar y crear a partir del contenido de esta publicación incluso para fines comerciales, sin embargo toda obra derivada de la publicación original deberá ser distribuida bajo la misma licencia CC-BY-SA. El autor o autores, sin excepción deberán ser claramente identificados como titulares de los derechos de autor de la publicación original.
dc.contributor.advisorHuertas Cardozo, Netty Consuelo
dc.coverage.spatialCartagena de Indias
dc.creatorPuche Calderón, Gabriel Fernando
dc.date.accessioned2019-10-18T18:30:41Z
dc.date.available2019-10-18T18:30:41Z
dc.date.created2010
dc.date.issued2010
dc.identifier.other(ALEPH)000032990UTB01
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12585/283
dc.description.abstractLas MIPYME son la principal fuente de empleo en las ciudades de nuestro país, por ello es importante aportarles el apoyo necesario para su desarrollo y que estas a su vez sigan aportando a la economía sus frutos. Pretendiendo aportar soluciones a los problemas presentados por las PYME se realizó este estudio que pretende mejorar su funcionamiento a medida que avanzan en su crecimiento o expansión. En este trabajo se quiere conocer la estructura interna de las empresas y su nivel de actualización en la implementación de nuevas técnicas organizacionales y productivas para afrontar la globalización y la competencia que esta genera. En la actualidad existe un medio bastante competitivo para las PYME, por esto es de gran importancia implementar cambios en los procesos de innovación, ya que a través de estos se obtiene la diferenciación y la creación de economías de escala que son, según Porter (1983), “las claves para que una empresa genere valor y comience a sobresalir frente a la competencia”. Lo anteriormente expuesto se logra teniendo en cuenta el entorno global y la economía del país, lo que significa que es muy importante implementar técnicas que permitan a las PYME adaptarse a las diferentes situaciones que presenta la economía, ya que partiendo de este punto se inician los procesos de innovación. Otro aspecto importante es tener en cuenta que el mundo actual es un mundo globalizado, lo que conlleva a las PYME a cumplir con un sin numero de especificaciones y requerimientos que recae en la calidad del servicio o producto. Por lo tanto se pretende brindar una mejor formación con respecto a la puesta en marcha de nuevas tecnologías e implementación de nuevos sistemas de gestión, ya que son las principales falencias que presentan las PYME al momento de su desarrollo, como también lo es, el acceso al crédito.spa
dc.format.extent69 hojas
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.source.urihttp://biblioteca.utb.edu.co/notas/tesis/0062517.pdf
dc.subject.otherFederación Nacional de Comerciantes - FENALCO - (Cartagena, Colombia)
dc.subject.otherPequeña y mediana empresa -- Cartagena de Indias (Bolívar, Colombia) -- Estudio de casos
dc.subject.otherIndustria textil -- Cartagena (Colombia)
dc.subject.otherIndustria del calzado -- Cartagena (Colombia)
dc.titleCaracterización de las empresas Mipyme cartageneras asociadas a Fenalco sector textil, cuero y calzado
datacite.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
oaire.resourceTypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
thesis.degree.disciplineAdministración de Empresas
thesis.degree.levelTesis pregrado
thesis.degree.nameAdministrador de Empresas
dc.publisher.universityUniversidad Tecnológica de Bolívar
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
thesis.degree.grantorUniversidad Tecnológica de Bolívar
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.ccAtribución-NoComercial 4.0 Internacional
dc.identifier.instnameUniversidad Tecnológica de Bolívar
dc.identifier.reponameRepositorio UTB
dc.date.other2010
dc.description.notesIncluye bibliografía, anexos
dc.identifier.ddc338.642 P977c


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