Resumen
En la planeación estratégica de una empresa se debe tener en cuenta aspectos
importantes que definan el rumbo que debe seguir la organización, es
indispensable que la alta dirección defina claramente el destino al cual desea que
la compañía se movilice en un periodo de tiempo determinado, se convierte
entonces la planeación estratégica en la clave para el éxito empresarial, ya que en
ella se plasman las decisiones que permitirán orientar la forma en que se
desarrollaran las actividades que garantizaran el crecimiento, permanencia,
competitividad y rentabilidad de la compañía.
Uno de los aspectos que en muchas ocasiones pierde relevancia en la definición
del plan estratégico de una organización es el impacto que tendrá en el desarrollo
del plan definido las variables que tienen que ver con la afectación de las partes
interesadas, factores como los impactos que se pueden generar al medio
ambiente, la afectación a las comunidades vecinas, la seguridad y salud
ocupacional de los trabajadores, quienes son aquellos actores que intervienen
directa o indirectamente en el funcionamiento de la empresa y la consecución de
sus objetivos, no solamente se debe revisar la afectación que se puede generar a
los socios y los clientes, sino también a quienes participan de una forma u otra en
el desarrollo de la actividad empresarial, los empleados, los visitantes, el estado y
las comunidades cercanas; con el objetivo de poder establecer un marco que
permita ser abarcado a través de este articulo nos referiremos a los impactos de la
gestión que se pueden generar en la población trabajadora, el cual tiene la misión
de la implementación de la estrategia para la consecución de los objetivos
organizacionales, pero quienes en ocasiones se ven afectados por el desarrollo de
la actividad empresarial. Podríamos estudiar como pueden verse afectados todas
las personas que intervienen de alguna forma en la dinámica de las organizaciones
pero ello requerirá de un estudio más profundo el cual no es el objetivo de este
artículo.