Abstract
Las estrategias son concebidas, desde el punto de vista administrativo, como herramientas que
permiten el cumplimiento de los objetivos establecidos en la planeación estratégica, los cuales, a
su vez, determinan el tipo de estrategia que debe emplear la empresa. El sector metalmecánico de
Cartagena ha sufrido un proceso cíclico de desarrollo y crecimiento, encontrando oportunidades
desde la inclusión en planes de desarrollo por parte del gobierno y la iniciativa misma de los
empresarios del sector para enfrentar las oportunidades y amenazas que se han encontrado desde
su conformación.
El desarrollo del Programa de Desarrollo Empresarial Sectorial (PRODES) y la Asociación de
Industrias Metalmecánicas de Cartagena ASIMECAR vislumbró oportunidades para
consolidarse, sin embargo, la realidad del mercado en cuanto a la cantidad de participación en
grandes macro proyectos que impactaran significativamente en su cuota de mercado, se
fundamentó en la individualidad a pesar de que estaban bajo un esquema de asociatividad,
conllevando a la rivalidad entre ellos.