Resumen
En la presente investigación se plantea como objetivo es generar innovación en los
procesos gerenciales a partir del conocimiento del talento humano de las empresas de
construcción del Departamento de Sucre a partir de la gestión del conocimiento, para lo cual se
aplicó un instrumento para determinar la gestión del conocimiento como estrategia innovadora
en el talento humano partiendo del conocimiento interno-externo en dichas empresas, para
determinar su incidencia en la innovación gerencia y así formular acciones que ayuden a
optimizar la gestión del conocimiento.
La investigación se fundamentó en un estudio de campo de carácter descriptivo, en el que
la población estuvo constituida por tres (03) empresas del sector de la construcción y afines del
Departamento de Sucre, de las cuales se consideró el recurso humano que allí labora para la
aplicación del instrumento, conformados por treinta (30) personas: tres (3) gerentes; tres (3)
coordinadores o supervisores; y veinticuatro (24) entre empleados y obreros.
Por tratarse de una población limitada, la misma constituyó la muestra del estudio, para lo
que se diseñó un instrumento de preguntas cerradas con opciones de respuesta dicotómicas, que
contiene dos partes: la primera, contempla la Gestión del Conocimiento, donde se indaga sobre el
ámbito interno, ámbito externo y ámbito individual; y como segunda parte, Innovación gerencial,
con ítems sobre la base estructural y funcional, integración del conocimiento e innovación.