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dc.rights.licenceLos usuarios del Repositorio de la UTB estarán autorizados para adaptar, transformar y crear a partir del contenido de esta publicación incluso para fines comerciales, sin embargo toda obra derivada de la publicación original deberá ser distribuida bajo la misma licencia CC-BY-SA. El autor o autores, sin excepción deberán ser claramente identificados como titulares de los derechos de autor de la publicación original.
dc.contributor.advisorRobledo Fernández, Juan Carlos
dc.coverage.spatialCartagena de Indias
dc.creatorDaza Mercado, Francisco Miguel
dc.creatorVerbel Peñaranda, Mario Alberto
dc.date.accessioned2019-10-18T18:50:30Z
dc.date.available2019-10-18T18:50:30Z
dc.date.created2016
dc.date.issued2016
dc.identifier.other(ALEPH)000048043UTB01
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12585/2145
dc.description.abstractEn la década de los 90´s las ventas de las empresas manufactureras del sector industrial de Mamonal se encuentran impactadas por la llegada de la denominada Apertura Económica, que permite el ingreso de nuevos productos del exterior a un mercado antes protegido y exclusivo para productores nacionales. Las primeras reacciones se enfocaron en estudiar el peso que tenía la mano de obra en las fábricas y lo poco eficiente que eran las operaciones de las mismas. Ante este escenario, comienzan a vincularse pequeñas compañías que aliviaron de manera gradual la alta carga que llevaban las fábricas y luego hicieron que las mismas fueran ganando mayor eficiencia en sus operaciones productivas. Es así como Don Carlos De Zubiría, visionario de los negocios de 45 años de edad y nacido en la ciudad de Cartagena, gracias a su intuición detectó la oportunidad y en aras de demostrar a su cliente Humus S.A que podía aumentar la eficiencia de las operaciones le propone, la implementación de una prueba piloto con los pocos recursos que en ese momento tenía la naciente y emergente SIPOR.spa
dc.format.extent15 páginas
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.source.urihttp://biblioteca.utb.edu.co/notas/tesis/0070454.pdf
dc.subject.otherLogística en los negocios -- Administración
dc.titleReorientar el camino ó crear nuevos caminos caso de estudio SIPOR /
datacite.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
oaire.resourceTypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
thesis.degree.disciplineMaestría en Administración
thesis.degree.levelTesis maestría
thesis.degree.nameMagíster en Administración
dc.publisher.universityUniversidad Tecnológica de Bolívar
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/article
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
thesis.degree.grantorUniversidad Tecnológica de Bolívar
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.ccAtribución-NoComercial 4.0 Internacional
dc.identifier.instnameUniversidad Tecnológica de Bolívar
dc.identifier.reponameRepositorio UTB
dc.date.other2016
dc.description.notesIncluye anexos.
dc.type.spaArtículo
dc.identifier.ddc658.8 D277


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