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Propilco S.A. : un caso de éxito de la RSE como driver estratégico generador de valor /

dc.rights.licenceLos usuarios del Repositorio de la UTB estarán autorizados para adaptar, transformar y crear a partir del contenido de esta publicación incluso para fines comerciales, sin embargo toda obra derivada de la publicación original deberá ser distribuida bajo la misma licencia CC-BY-SA. El autor o autores, sin excepción deberán ser claramente identificados como titulares de los derechos de autor de la publicación original.
dc.contributor.advisorSalazar Hernández, Rubén
dc.coverage.spatialCartagena de Indias
dc.creatorOjeda Carmona, Gilberto
dc.creatorGaviria León, Ruth Cecilia
dc.date.accessioned2019-10-18T18:49:56Z
dc.date.available2019-10-18T18:49:56Z
dc.date.created2013
dc.date.issued2013
dc.identifier.other(ALEPH)000044165UTB01
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12585/2082
dc.description.abstractEl presente estudio de caso muestra una vez más que la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es un elemento que permite abrir espacios de aplicación y análisis en el desarrollo de drivers estratégicos generador de valor para el ente económico en conjunto con sus partes interesadas en el contexto local y nacional. El propósito que se trazó fue determinar los factores constitutivos de creación de valor para Propilco S.A. desde la Responsabilidad Social Empresarial, como driver estratégico de la Presidencia. La sostenibilidad de la cadena del negocio a través del cierre del ciclo del plástico en su direccionamiento estratégico, buscan el posicionamiento de PROPILCO S.A. en la región.spa
dc.format.extent60 páginas
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.source.urihttps://biblioteca.utb.edu.co/notas/tesis/0065144.pdf
dc.subject.otherCrecimiento empresarial
dc.subject.otherAdministración de empresas
dc.titlePropilco S.A. : un caso de éxito de la RSE como driver estratégico generador de valor /
datacite.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
oaire.resourceTypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
thesis.degree.disciplineMaestría en Administración
thesis.degree.levelTesis maestría
thesis.degree.nameMagíster en Administración
dc.publisher.universityUniversidad Tecnológica de Bolívar
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/article
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
thesis.degree.grantorUniversidad Tecnológica de Bolívar
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.ccAtribución-NoComercial 4.0 Internacional
dc.identifier.instnameUniversidad Tecnológica de Bolívar
dc.identifier.reponameRepositorio UTB
dc.date.other2013
dc.description.notesIncluye bibliografía, anexos
dc.type.spaArtículo
dc.identifier.ddc658.406 O39


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Except where otherwise noted, this item's license is described as Los usuarios del Repositorio de la UTB estarán autorizados para adaptar, transformar y crear a partir del contenido de esta publicación incluso para fines comerciales, sin embargo toda obra derivada de la publicación original deberá ser distribuida bajo la misma licencia CC-BY-SA. El autor o autores, sin excepción deberán ser claramente identificados como titulares de los derechos de autor de la publicación original.