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Diseño de la implementación de la metodología de la teoría de restricciones (TOC) en la gerencia de operaciones de la empresa Bustos Reyes & CIA Ltda

dc.rights.licenceLos usuarios del Repositorio de la UTB estarán autorizados para adaptar, transformar y crear a partir del contenido de esta publicación incluso para fines comerciales, sin embargo toda obra derivada de la publicación original deberá ser distribuida bajo la misma licencia CC-BY-SA. El autor o autores, sin excepción deberán ser claramente identificados como titulares de los derechos de autor de la publicación original.
dc.contributor.advisorRoyet Rojas, Gustavo
dc.coverage.spatialCartagena de Indias
dc.creatorBustos Blanco, Sandra Isabel
dc.creatorPadilla Escobar, María Claudia
dc.date.accessioned2019-10-18T18:49:03Z
dc.date.available2019-10-18T18:49:03Z
dc.date.created2008
dc.date.issued2008
dc.identifier.other(ALEPH)000021646UTB01
dc.identifier.other(janium) 22109
dc.identifier.other22107
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12585/1955
dc.description.abstractLa empresa BUSTOS REYES & CIA Ltda.., se dedicada a la elaboración de trabajos de soldadura, de mantenimiento general, trabajos metalmecánicos, y construcción de maquinarias, piezas y partes, esta empresa se encuentra en un sector muy competitivo, lo cual la obliga a desarrollar una ventaja competitiva para poder sobrevivir en el mercado, de ahí la importancia del diseño de la metodología de implementación de la Teoría de restricciones, la cual le dará un cambio en la manera de operar de la empresa. En el desarrollo de la monografía se desarrollaron cinco capítulos, el primero muestra una descripción de las generalidades de la empresa, es decir, su misión, visión, catalogo de productos y servicios, listado de clientes y mapa de procesos, esto con el propósito de comprender el funcionamiento general de la organización. El segundo capitulo ofrece un marco teórico que permite una aproximación a la Teoría de restricciones y en particular a la solución de operaciones propuesta por esta filosofía, para esto se explica de qué se trata, cuáles con los indicadores que miden el desempeño, los fundamentos conceptuales sobre los que se sustenta y los pasos de focalización que conforman el proceso de mejoramiento continuo. El tercer capitulo contiene un análisis de la situación actual de la empresa en las áreas de compras, ventas y producción con el fin de conocer más a fondo como opera la empresa y encontrar los problemas que le estaban impidiendo cumplir con la fechas de entrega a los clientes y generar más Truputspa
dc.format.extent107 h
dc.format.mediumCd-Rom
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.source.urihttp://biblioteca.utb.edu.co/notas/tesis/0048986.pdf
dc.subject.otherBustos Reyes & Cia
dc.subject.otherPlanificación empresarial
dc.subject.otherGerencia de procesos
dc.subject.otherTeoría de restricciones (toc)
dc.titleDiseño de la implementación de la metodología de la teoría de restricciones (TOC) en la gerencia de operaciones de la empresa Bustos Reyes & CIA Ltda
datacite.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
oaire.resourceTypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
thesis.degree.disciplineIngeniería Industrial
thesis.degree.levelTesis pregrado
thesis.degree.nameIngeniero Industrial
dc.publisher.universityUniversidad Tecnológica de Bolívar
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
thesis.degree.grantorUniversidad Tecnológica de Bolívar
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.ccAtribución-NoComercial 4.0 Internacional
dc.identifier.instnameUniversidad Tecnológica de Bolívar
dc.identifier.reponameRepositorio UTB
dc.date.other2008
dc.identifier.ddc658.4012 B982


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