Estructuración de un plan estratégico corporativo en la Sociedad Portuaria Regional de Cartagena S.A

Abstract

Hoy por hoy encontramos una ola de globalización y la tendencia por lograr cada vez más creciente economías de escala, el transporte marítimo ha evolucionado, las rutas de las líneas navieras y los puertos permiten una mayor conectividad, y la comercio infraestructura portuaria ha tenido que ajustarse a estos nuevos parámetros del mundial1 ; dentro de la Sociedad Portuaria Regional Cartagena S.A. encontramos un crecimiento en las demandas de las operaciones y el desarrollo de las actividades que se generan diariamente, ya que día a día son mas las embarcaciones que llegan a sus instalaciones, y teniendo en cuanta que la ciudad de Cartagena es uno de los principales sitios de interés en cuanto al turismo se refiere además de uno de los principales puertos del país. Es por esto que se pretende realizar un análisis que permita desarrollar una propuesta de un Plan Estratégico, que permita entre otras establecer cual es el papel que juega la Sociedad Portuaria desde la fecha hasta una visión de 20 años (2028), en cuanto a la prestación de servios a embarcaciones, ya sean buques cruceros, etc.; es además un gran desafío puesto que obliga a anticipar aquellos factores internos y externos que influyen en la prestación de los servicios de la SPRC, permitiendo una infraestructura portuaria flexible para adaptarse a los posibles cambios, en general este será un proyecto de visión integral el cual deberá ser revisado por parte de la Sociedad Portuaria Regional Cartagena S.A. de forma periódica y constante.