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Diseño de un modelo de gestión de operaciones basado en teoría de restricciones (TOC) en la empresa manufacturera Kanguplast LTDA en Cartagena

dc.rights.licenceLos usuarios del Repositorio de la UTB estarán autorizados para adaptar, transformar y crear a partir del contenido de esta publicación incluso para fines comerciales, sin embargo toda obra derivada de la publicación original deberá ser distribuida bajo la misma licencia CC-BY-SA. El autor o autores, sin excepción deberán ser claramente identificados como titulares de los derechos de autor de la publicación original.
dc.coverage.spatialCartagena de Indias
dc.creatorAlfonso Saldarriaga, Alvaro Mauricio
dc.creatorMelo Jiménez, Jhon Jairo
dc.date.accessioned2019-10-18T18:45:50Z
dc.date.available2019-10-18T18:45:50Z
dc.date.created2008
dc.date.issued2008
dc.identifier.other(ALEPH)000022122UTB01
dc.identifier.other(janium) 22586
dc.identifier.other22584
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12585/1627
dc.description.abstractActualmente el mundo está en un constante cambio y por ende existe una gran lucha por sobrevivir ante las nuevas exigencias de los mercados, en el cual siempre se está buscando la mejor manera de gestionar todas las actividades empresariales con el fin de crear ventajas competitivas e innovadoras , y generar respuestas rápidas ante cualquier cambios o problema que afecte a cualquier organización, por tal motivo se han desarrollado diferentes filosofías cuya finalidad es el mejoramiento continuo, que en este caso sería la teoría de restricciones la cual ha obtenido sorprendentes resultados en todo el mundo. Uno de los objetivos de este trabajo es conocer la importancia del Proceso de Mejora Continua en la gestión de las empresas y como la teoría de restricciones contribuye al progreso y sostenibilidad de las mismas. Un segundo objetivo es presentar el estudio de diversos aspectos de la Teoría de Restricciones partiendo de sus orígenes, pasando por su desarrollo, su filosofía y bases teóricas y su estado actual; además de la implementación y los resultados obtenidos en pequeñas y medianas empresas, Por último se desarrolla un modelo de gestión de operaciones, aplicando la metodología propuesta e una empresa (Pyme) perteneciente al sector del plástico y los resultados arrojados de ese modelo propuestospa
dc.format.extent88 h
dc.format.mediumCd-Rom
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.source.urihttp://biblioteca.utb.edu.co/notas/tesis/0051869.pdf
dc.subject.otherKanguplast
dc.subject.otherTeoría de restricciones (TOC)
dc.subject.otherPlanificación empresarial
dc.subject.otherMejoramiento continuo
dc.titleDiseño de un modelo de gestión de operaciones basado en teoría de restricciones (TOC) en la empresa manufacturera Kanguplast LTDA en Cartagena
datacite.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
oaire.resourceTypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
thesis.degree.disciplineIngeniería Industrial
thesis.degree.levelTesis pregrado
thesis.degree.nameIngeniero Industrial
dc.publisher.universityUniversidad Tecnológica de Bolívar
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
thesis.degree.grantorUniversidad Tecnológica de Bolívar
dc.contributor.directorPérez Pacheco, Jairo Heli
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.ccAtribución-NoComercial 4.0 Internacional
dc.identifier.instnameUniversidad Tecnológica de Bolívar
dc.identifier.reponameRepositorio UTB
dc.date.other2008
dc.identifier.ddc658.4012 A388


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