Abstract
POLYBOL S.A.S. es una empresa dedicada a la fabricación de bolsas plásticas,
los cuales son usados fundamentalmente como envases para otros productos. En
el ámbito de las industrias plásticas la tecnología es un aliado importante ya que
cada día se van incluyendo mejoras y desarrollos a los procesos y para todas las
empresas del sector es fundamental no quedar rezagados en este aspecto,
además, que en la fabricación de esta clase de productos es necesario un alto
nivel de precisión en la elaboración de las recetas para los diferentes tipos de
películas plásticas que existen.
Tomando en consideración lo anterior, la empresa POLYBOL S.A.S. ha venido
sobrellevando algunos problemas en el proceso de dosificación de resinas, dichos
problemas responden a la antigüedad del sistema que trabaja actualmente en este
proceso y adicionalmente al incumplimiento por parte del proveedor, lo que les ha
venido causando una dependencia con el mismo. Dadas todas estas
circunstancias la empresa decide implementar un cambio de tecnología y resuelve
manejar el cambio de tecnología como un proyecto que se direccione por la
metodología del PMI, dadas todas estas características se procede a elaborar el
Plan de Proyecto para el Diseño e Implementación del Nuevo Sistema de
Control en Maquina Dosificadora.