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Análisis estratégico del sector de la construcción : caso Domingo Rodríguez C. y Cía. Ltda. /

dc.rights.licenceLos usuarios del Repositorio de la UTB estarán autorizados para adaptar, transformar y crear a partir del contenido de esta publicación incluso para fines comerciales, sin embargo toda obra derivada de la publicación original deberá ser distribuida bajo la misma licencia CC-BY-SA. El autor o autores, sin excepción deberán ser claramente identificados como titulares de los derechos de autor de la publicación original.
dc.contributor.advisorBerbesí Urbina, Albeiro
dc.coverage.spatialCartagena de Indias
dc.creatorRodríguez Hernández, María Teresa
dc.date.accessioned2019-10-18T18:44:22Z
dc.date.available2019-10-18T18:44:22Z
dc.date.created2006
dc.date.issued2006
dc.identifier.other(ALEPH)000015670UTB01
dc.identifier.other(janium) 15938
dc.identifier.other15936
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12585/1392
dc.description.abstractEl creciente interés por conocer las novedades y avances en la gestión estratégica de las empresas constructoras en Cartagena, las cuales han contribuido al desarrollo económico y urbano de la ciudad justifica la presente investigación. Este tema es relevante para dichos negocios ya que en el actual entorno competitivo del sector de la construcción se requieren modernas estrategias de competencia como herramientas que puedan contribuir a la gestión eficiente del negocio y mejores prácticas de construcción, para elevar su competitividad. En ese sentido, el objetivo general del presente trabajo es realizar un análisis estratégico del sector de la construcción, a través del estudio del caso de la empresa: “Domingo Rodríguez C. y Cía Ltda.”, con el fin de elaborar un plan estratégico que le permita un mejor posicionamiento dentro del mercado. Para lograr el propósito descrito, se desarrollan los siguientes capítulos: primero, se analizan las características generales de la empresa; en el segundo capítulo se determinan los factores del entorno económico y de la gestión estratégica que afectan la competitividad de la compañía; en una tercera parte se estructura la cadena de valor que tiene actualmente el negocio en referencia; en el cuarto capítulo, se hace un breve análisis Dofa de la situación de la empresa; en el quinto capítulo se formula el plan estratégico que permita mejorar la competitividad de la empresa. Por último, se enuncian las conclusiones del estudio. Para la realización de la monografía, fue necesaria la información proporcionada por la teoría de la planeación estratégica y la competitividad, la información obtenida por parte de la gerencia de “Domingo Rodríguez C. y Cía Ltda.”, asimismo el criterio y juicio de la investigadora del estudio, a partir de su experiencia y conocimiento acumulado que poseen de la referida empresa.spa
dc.format.extent114 hojas
dc.format.medium1 Cd-Rom
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.source.urihttp://biblioteca.utb.edu.co/notas/tesis/0034695.pdf
dc.subject.otherCompetitividad--Empresa Domingo Rodríguez
dc.subject.otherMercadeo--Empresa Domingo Rodríguez
dc.subject.otherAnálisis de mercadeo--Empresas constructoras.
dc.titleAnálisis estratégico del sector de la construcción : caso Domingo Rodríguez C. y Cía. Ltda. /
datacite.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
oaire.resourceTypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
thesis.degree.disciplineAdministración de Empresas
thesis.degree.levelTesis pregrado
thesis.degree.nameAdministrador de Empresas
dc.publisher.universityUniversidad Tecnológica de Bolívar
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
thesis.degree.grantorUniversidad Tecnológica de Bolívar
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.ccAtribución-NoComercial 4.0 Internacional
dc.identifier.instnameUniversidad Tecnológica de Bolívar
dc.identifier.reponameRepositorio UTB
dc.date.other2006
dc.description.notesIncluye referencias bibliográficas
dc.identifier.ddc658.83 R696a


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