Resumen
Baño Express. S.A.S. es una sociedad anónima simplificada constituida
legalmente desde hace 14 años originalmente en la ciudad de Pereira y que posee
desde el 2009 establecimiento de comercio en el municipio de Turbaco
departamento de Bolívar para cubrir la demanda de servicio que se origina en la
Costa Atlántica Colombiana, la compañía se dedica básicamente al alquiler de
unidades sanitarias portátiles y al mantenimiento y limpieza de pozos sépticos,
lodos y trampas de grasas. Su actividad es considerada como de alto impacto a
nivel ambiental y supone un alto riesgo para quienes desarrolla labores operativas
por cuanto se exponen riesgos inherentes al manejo de aguas residuales y por el
contacto con agentes químicos en concentraciones peligrosas.
La empresa en la actualidad opera dentro de la legalidad cumpliendo con todos los
requisitos exigidos en materia de manejo ambiental, de higiene y seguridad
industrial, sin embargo presenta problemas como falta de personal capacitado,
falta de estandarización en los procesos. Esta carencia de estandarización evita
que se tenga control de las operaciones y que estas no se ejecuten de modo
eficiente, lo que afecta directamente la logística interna en el funcionamiento del
negocio y por ende la productividad.
El propósito de este trabajo es hacer un análisis o revisión de los procesos
operativos, utilizando estrategias que mejoren la eficiencia de los procesos, como
la asignación de recursos, además diseñar propuestas que permitan mejorar la
productividad, mediante la elaboración de un plan de manejo que en lo posible
logre reducir el impacto que pueda generar la empresa en el desarrollo de sus
procesos operativos, buscando así un mejor posicionamiento en la industria de la
sanidad portátil de la Costa Atlántica Colombiana.