Diseño de una estructura organizacional centrada en proyectos para la empresa Cummins Norte de Colombia /

Abstract

El trabajo de grado titulado “Diseño de una estructura organizacional centrada en proyectos para la empresa Cummins norte de Colombia”, contiene el diseño de una estructura organizacional híbrida centrada en proyectos diseñada para compañía según el análisis desarrollado a la misma, así como recomendaciones en estrategias de marketing que apalanquen el desarrollo de la compañía. Esta estructura organizacional es una herramienta propuesta a la organización objeto de estudio para ayudarle a obtener un mejor rendimiento en la consecución de los objetivos estipulados por la corporación. Además de mantener el equilibrio tanto vertical como horizontal dentro de la organización, permitiendo el desarrollo a nivel horizontal de manera que se logren crear equipos de trabajo y exista un alto grado de colaboración entre los departamentos funcionales, buscando que los empleados a nivel puedan trabajar entornos a procesos centralizados, integrales y que se permita un flujo de información y material.Esta estructura de basa principalmente en el modelo de negocios de la compañía y las recomendaciones del Quickselver playbook, además de estar soportada por las investigaciones actuales y recomendaciones acerca del diseño de estructuras organizacionales. De igual forma la investigación pretender entregar recomendaciones basadas en el diagnostico ejecutado en cuanto roles y responsabilidades, sistemas de información y estrategias de marketing, que le permitan a la organización hacerse en el camino hacia una gestión adecuada de proyectos y madures organizacional. Finalmente se logran implementar algunas de las recomendaciones consignadas en la actual investigación encontrando resultados satisfactorios en algunos casos, y observando como la ausencia de una cultura de una cultura organizacional y de proyectos no entrego los resultados esperados en otras situaciones.