Propuesta de mejora en la gestión de los materiales para la construcción en Cotecmar

Abstract

El siguiente proyecto tiene por objetivo buscar una mejora pertinente a las exigencias que enfrenta Cotecmar para la administración eficiente de los procesos de gestión de materiales. Se inició con un cronograma de visitas en conjunto con los ingenieros de GECON (Gerencia de Construcciones), los cuales nos ilustraron respecto a las generalidades de los procesos productivos y logísticos en Cotecmar.Posteriormente, se indagó sobre las inconformidades realizando entrevista por comunicación directa con los representantes de distintas áreas como almacén, departamento de planeación y gerencia de ciencia, tecnología e innovación.Se recopiló la información bibliográfica con respecto a Cotecmar y temas aplicados a su tipo de producción, a su vez se complementó con las guías, formatos y proyectos previos que posteriormentef ueron analizados para obtener un panorama claro de los procesos de la empresa. Hecho esto, se priorizó la creación de un flujograma para ver la relación de los procesos entre las distintas áreas y el flujo de valor que tenían los proyectos desde su etapa inicial hasta su finalización. Gracias a esta actividad se pudo definir el alcance de este proyecto, con base a las quejas provenientes (con mayor frecuencia) desde la etapa constructiva, coincidiendo las respuestas con una débil gestión de la trazabilidad de los materiales en la construcción, reparación y mantenimiento de las plataformas navales en Cotecmar.