Abstract
El mundo ha sufrido los impactos que han producido cambios continuos como la globalización,
la revolución tecnológica y la responsabilidad social en los países. Es por esto, que las
“organizaciones se han visto forzadas a implantar mecanismos para poder responder a una
competencia mundial, y adaptarse a nuevas maneras de hacer las cosas” (Medina, 1999), ya que
las empresas deben estar comprometidas con la transparencia, la eficacia de los procedimientos, y
así como también la calidad en el servicio. Este fenómeno en las compañías actuales, se ha ido
realizando paulatinamente y se han adoptado nuevas prácticas para aumentar la competitividad,
que está relacionado con el diseño de sus procesos; algo importante para resaltar es que estas
organizaciones, han cambiado su forma de pensar, porque ya su preocupación no es sólo la
producción y la calidad de lo que producen, sino que además deben conocer, el destino al final
del ciclo de vida de sus productos, tanto, que les ha motivado a tomarlo en cuenta desde la etapa
del diseño de los mismos.
Haciendo referencia al sector salud, debido a que aún no existe una comprensión total y clara
de todos los riesgos que se generan como consecuencia del mal manejo de los desechos
hospitalarios, con frecuencia se implementan prácticas inadecuadas de la gestión de los mismos.
El presente trabajo de investigación representa un estudio para la toma de decisiones en la
generación de residuos sólidos hospitalarios, basado en un modelo de gestión integral,
influenciado por la modelación matemática desde un esquema de programación lineal entera, con
variables de decisión orientadas a la asignación de personas a manejo de residuos en departamentos
de un hospital considerando los instantes de tiempos de trabajo.