Abstract
Contar con una metodología sencilla, de bajo costo de implementación, fácil de
comprender y ajustable a las necesidades del área de desarrollo, es una de las
preocupación de los departamentos de tecnología.
Pero elaborar una guía demanda conocimiento en los estándares existentes,
capacidad de análisis y experiencias en la aplicación de metodologías. Por estas
razones los gerentes de tecnología en especial en empresas pequeñas y
medianas de nuestro entorno no invierten esfuerzo en su búsqueda, estudio e
implementación, ya que su tiempo se consume en el día a día y en entregables
que se producen sin ningún tipo de planeación y consideraciones.
Escoger una metodología es una tarea clave para un gerente de tecnología o de
proyecto, porque de ella se desprende el nivel de confianza y de compromiso del
grupo y la escogencia de las actividades de cada fase del ciclo es decisiva para la
buena marcha del proyecto.
Por lo anterior, las metodologías mas que ofrecer un paso a paso buscan abrir un
panorama de actividades que se usan o no dependiendo del proyecto y que
pueden crecer en insumos, características y controles.
La implementación de metodologías basadas en estándar permite la aplicación de
mejores practicas dentro de la organización.