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Estrategias para la optimización de la gestión del tiempo en la ejecución de proyectos de construcción para infraestructura industrial
(Universidad Tecnológica de Bolívar UTB, 2025) Carrillo Herrera, Angelica María; Ruiz Figueroa, Frank Mauricio; Villa Ramírez, José Luis
El presente estudio tuvo como propósito identificar y analizar los factores críticos que generan retrasos en proyectos de construcción industrial, a partir de una revisión sistemática de literatura guiada por la metodología PRISMA. Para ello, se seleccionaron 20 artículos publicados entre 2005 y 2024, extraídos de las bases de datos Scopus, Web of Science y Google Scholar, tras aplicar filtros de elegibilidad basados en relevancia temática, calidad metodológica y disponibilidad de texto completo. El análisis se centró en las principales causas de retraso, los actores responsables y las estrategias propuestas para su mitigación. Los hallazgos permitieron agrupar los factores de retraso en cinco categorías: gestión del contratista, con aspectos relacionados con financiamiento y pagos; deficiencias en diseño y planificación; factores externos como condiciones climáticas o políticas; problemas asociados a la mano de obra; y falta de estandarización en la clasificación de causas. Entre las estrategias más efectivas para contrarrestar estos retrasos destacan la planificación mediante métodos como la gestión colaborativa apoyada en herramientas BIM y la inclusión de cláusulas contractuales orientadas a la prevención. La incorporación de Google Scholar permitió ampliar la cobertura de estudios no indexados en otras bases, aunque se priorizaron fuentes con revisión por pares para garantizar rigor. No obstante, se evidenció una falta de estandarización en la identificación y clasificación de las causas, lo que representa una barrera para implementar acciones proactivas eficaces.
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Integración de la EDT y la gestión de adquisiciones en proyectos industriales: revisión sistemática de literatura
(Universidad Tecnológica de Bolívar UTB, 2025) Graterol Esquivel, Luis Eduardo; Villa Ramírez, José Luis
La presente Revisión Sistemática de Literatura (RSL) examina la integración entre la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) y la Gestión de Adquisiciones en proyectos industriales. Esta interrelación se ha vuelto crucial para lograr una ejecución eficiente, control de costos y aseguramiento de los entregables. El estudio abarca 17 artículos académicos seleccionados rigurosamente de la base de datos Scopus, publicados entre 2012 y 2025. La metodología utilizada responde al enfoque PICOC y considera cuatro preguntas orientadoras que permiten identificar el estado actual del conocimiento, los enfoques más frecuentes de integración entre EDT y adquisiciones, los beneficios documentados y los factores críticos de éxito. Los resultados indican una amplia diversidad de enfoques, desde modelos conceptuales hasta herramientas tecnológicas como BIM y Big Data. Se identifican beneficios tangibles en la planificación y el control de proyectos, así como una mayor claridad en la gestión de proveedores y riesgos. Sin embargo, persisten vacíos en la aplicación estándar de estos enfoques en entornos industriales complejos. Esta RSL contribuye al cuerpo de conocimiento del Project Management al ofrecer un panorama consolidado y actualizado que podría orientar futuras investigaciones y desarrollos profesionales.
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Gestión del cambio y adaptación organizacional en escenarios de complejidad e innovación tecnológica
(Universidad Tecnológica de Bolívar UTB, 2025) Padilla Pérez, Kenia; Pérez Martelo, Clara Mercedes; Villa Ramírez, José Luis
En un entorno organizacional marcado por la disrupción tecnológica y la globalización, la gestión del cambio se ha consolidado como una capacidad crítica para garantizar la competitividad y la sostenibilidad a largo plazo. Este artículo explora la gestión del cambio como un eje estratégico fundamental en la dirección de proyectos y la transformación organizacional, especialmente en el contexto de la transformación digital impulsada por tecnologías como la inteligencia artificial (IA). A partir de una revisión sistemática de literatura, se analiza cómo los proyectos que integran la gestión del cambio aumentan significativamente sus probabilidades de éxito al abordar el factor humano y cultural de las transiciones. Se examinan modelos reconocidos como ADKAR de Hiatt y los ocho pasos de Kotter, que ofrecen enfoques estructurados para guiar a las personas y a la organización a través del cambio. El análisis concluye que la alineación entre la gestión técnica de proyectos y una estrategia robusta de gestión del cambio es indispensable para construir organizaciones innovadoras.
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De la estrategia a la ejecución: Buenas prácticas para integrar inteligencia artificial y habilidades humanas en la gestión de proyectos petroquímicos en Cartagena
(Universidad Tecnológica de Bolívar UTB, 2025) Olmos Serpa, María Nelly; Villa Ramírez, José Luis
La brecha entre la planificación estratégica y la ejecución de proyectos constituye uno de los principales retos de las organizaciones industriales en América Latina. En el sector petroquímico de Cartagena, caracterizado por la alta complejidad de sus operaciones y su rol crítico en la economía local, esta brecha se manifiesta en retrasos, sobrecostos y dificultades para capturar beneficios estratégicos. Este artículo propone un conjunto de buenas prácticas, agrupadas en el modelo de gestión denominado 3A- PE (Alinear, Automatizar y Acompañar para Proyectos Estratégicos, que combina herramientas de inteligencia artificial (IA) y habilidades humanas críticas. A partir de una revisión de literatura académica, fuentes del Project Management Journal (PMJ), International Journal of Project Management (IJPM), Project Leadership and Society (PLAS), así como trabajos del repositorio institucional de la Universidad Tecnológica de Bolívar (UTB), se identifican prácticas de alineación estratégica, analítica avanzada y gestión del cambio que fortalecen la trazabilidad entre objetivos corporativos y resultados de proyectos. Los hallazgos evidencian que la integración de IA en portafolios, junto con el fortalecimiento del liderazgo y la gestión del cambio, permiten reducir la desconexión entre estrategia y ejecución, y resultan especialmente relevantes para el contexto petroquímico de Cartagena.
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Propuesta de modelo de turismo idiomático basado en el aprendizaje de español como lengua extranjera para diversificar e innovar en el sector turístico de Cartagena de Indias
(Universidad Tecnológica de Bolívar UTB, 2025) Frías Crizon, Jair; Jiménez Suarez, Yessica Paola
El español es una lengua que conforme pasan los años cobra mayor interés en ser aprendida tanto por aficionados a los idiomas, como por profesionales en diferentes disciplinas que ven en el aprendizaje de idiomas, un valor agregado a sus perfiles académicos y profesionales. Esta tendencia en aumento hace de países como Colombia y ciudades como Cartagena de Indias, destinos con potencial de mercado para adquirir y explotar modelos de turismo idiomático, que concentren experiencias de inmersión cultural desde el aprendizaje del español como lengua extranjera, diversificando e introduciendo elementos innovadores en el ecosistema turístico del país y de la ciudad. En este trabajo se revisan modelos de turismo idiomático referentes de otros países, se identifican actores que intervienen en el desarrollo de este modelo de turismo y se problematiza sobre la articulación de dichos actores para posibilitar el desarrollo de modelos de turismo idiomático en el sistema local de innovación de Cartagena.
