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Empoderando a las organizaciones de economía agropecuaria campesina, familiar, étnica y comunitaria en los Montes de María. El papel estratégico del administrador de empresas en la agenda de desarrollo regional

dc.contributor.authorPérez Morón, James Manuel
dc.contributor.authorMarrugo-Salas, Lina Margarita
dc.contributor.authorBarrios Meléndez, Jose Manuel
dc.contributor.authorMestre Gómez, Freddy de Jesús
dc.contributor.authorCastro Porto, Martha Patricia
dc.contributor.authorCantillo Orozco, Ana Susana
dc.contributor.authorDel Río-Cortina, Jorge
dc.coverage.spatialColombia, Cartagena de Indias
dc.coverage.temporal2024
dc.date.accessioned2024-04-11T16:29:55Z
dc.date.available2024-04-11T16:29:55Z
dc.date.issued2024
dc.date.submitted2024-04-11
dc.identifier.citationPérez Morón, J., Marrugo Salas, L., Barrios Meléndez, M., Mestre Gómez, F., Castro Porto, M., Cantillo Orozco, A., Del Río Cortina, J. (2024). Empoderando a las organizaciones de economía agropecuaria campesina, familiar, étnica y comunitaria en los Montes de María : el papel estratégico del administrador de empresas en la agenda de desarrollo regional. Universidad Tecnológica de Bolívar : Universidad de Cartagena : Consejo Profesional de Administración de Empresas, 2024.spa
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12585/12657
dc.description.abstractLa investigación se enfocó en las Organizaciones de Economía Agropecuaria Campesina, Familiar, Étnica y Comunitaria (ACFEC )de los Montes de María, una región con profundas cicatrices de conflicto armado y desafíos socioeconómicos. Busca caracterizar su situación actual, identificar desafíos y oportunidades, y resaltar el rol crítico del administrador de empresas en el desarrollo regional. Se adoptó un enfoque mixto que combina el análisis de datos primarios recopilados a través de entrevistas con líderes de las ACFEC y administradores de empresas locales, junto con el análisis de datos secundarios usando VOSviewer. La investigación reveló el papel fundamental de las ACFEC en el fortalecimiento de la economía local y la mejora de la seguridad alimentaria, a través de la promoción de prácticas agrícolas sostenibles y la generación de empleo. También destacó la importancia de cultivar una ética empresarial y el espíritu emprendedor dentro de las ACFEC para afrontar los retos sociales y económicos de la región. Esta investigación contribuye a destacar las ACFEC y el papel del administrador de empresas en contextos rurales y post-conflicto, mostrando cómo la administración de empresaria y sus denominaciones puede ser una herramienta clave para el desarrollo sostenible y la construcción de paz en los Montes de María. A pesar de su exhaustividad, la investigación enfrentó limitaciones en cuanto a la generalización de sus resultados debido a la especificidad de la región estudiada. Futuros estudios podrían expandirse a otras regiones para comparar y contrastar los hallazgos. Los hallazgos tienen implicaciones significativas para la práctica de la administración de empresas, subrayando la necesidad de enfoques adaptativos que consideren las particularidades de las regiones rurales. También enfatiza la importancia de la formación en administración de empresas con énfasis en áreas como agroindustria, economía solidaria, y responsabilidad social empresarial para potenciar el desarrollo regional.spa
dc.description.sponsorshipConsejo Profesional de Administración de Empresasspa
dc.description.tableofcontentsAgradecimientos Prólogo Resumen Introducción Capítulo 1. Metodología Capítulo 2. Análisis del entorno de las ACFEC 2.1 Análisis PESTAL 2.1.1. Dimensión Política -DP 2.1.2. Dimensión Económica -DE 2.1.3. Dimensión Social -DS 2.1.4. Dimensión Tecnológica -DT 2.1.5. Dimensión Ambiental -DA 2.1.6. Dimensión Legal -DL Capítulo 3: Situación actual de las ACFEC en la región de los Montes de María 3.1. Caracterización de las ACFEC en los Montes de María 3.2. Análisis organizacional Capítulo 4: Contribuciones Capítulo 5: El papel de la Administración de Empresas en el desarrollo de las ACFEC 5.1 Sector agropecuario en Colombia y Modelos asociativos 5.2 Orientación Empresarial: Emprendimiento o Espíritu Empresarial 5.3. Formación del Administrador de Empresas: Universidad Tecnológica de Bolívar (UTB) 5.3.1.Green Business Talks 5.3.2. Desafíos de las Asociaciones de Artesanos de la Región Caribe 5.3.3. Formalistate – COTELCO 5.4. La Administración de Empresas en el desarrollo regional Conclusiones y recomendaciones Referenciasspa
dc.format.extent136 páginas
dc.format.mediumElectrónico
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/*
dc.subject.ddc658.38
dc.titleEmpoderando a las organizaciones de economía agropecuaria campesina, familiar, étnica y comunitaria en los Montes de María. El papel estratégico del administrador de empresas en la agenda de desarrollo regionalspa
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