Los usuarios del Repositorio de la UTB estarán autorizados para adaptar, transformar y crear a partir del contenido de esta publicación incluso para fines comerciales, sin embargo toda obra derivada de la publicación original deberá ser distribuida bajo la misma licencia CC-BY-SA. El autor o autores, sin excepción deberán ser claramente identificados como titulares de los derechos de autor de la publicación original.2019-10-182019-10-1820072007(ALEPH)000018419UTB01(janium) 1871518713https://hdl.handle.net/20.500.12585/813Consideramos que todos los procesos que son parte de las organizaciones deben ser revisados periódicamente, no solo con el fin de ejercer labores de supervisión y monitoreo sino también buscando acciones de mejoras continuas o permanentes que se puedan aplicar para contribuir con la supervivencia de las mismas. En estos tiempos de globalización y competitividad los negocios tienen que ser como seres vivientes que se puedan adaptar fácilmente y sobrevivir a los cambios vertiginosos para no sucumbir en un mundo que se transforma rápidamente y que da cuenta de quienes no logran estar pensando a futuro. De igual forma opinamos que el cambio en las organizaciones se debe dar haciendo la comparación de lo interior con lo exterior, analizando el entorno, actualizando sus procesos a las mejores prácticas del sector en que se mueven y realizando seguimiento al cumplimiento de los objetivos del negocio. El modelo de gestión que proponemos se basa en el MSV y en los cinco componentes del control interno, ya que en estos podemos encontrar como realizar un análisis profundo a la organización, en donde se tienen en cuenta los aspectos propios de la misma, que la identifican como tal, que permiten la adaptación de la organización ante posibles cambios y la regulación o monitoreo de sus procesos.72 hCD-Romapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/AutobolSistemas de información -- DiseñoSistemas de información en administracióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 InternacionalUniversidad Tecnológica de BolívarRepositorio UTB658.05 D611