Los usuarios del Repositorio de la UTB estarán autorizados para adaptar, transformar y crear a partir del contenido de esta publicación incluso para fines comerciales, sin embargo toda obra derivada de la publicación original deberá ser distribuida bajo la misma licencia CC-BY-SA. El autor o autores, sin excepción deberán ser claramente identificados como titulares de los derechos de autor de la publicación original.2019-10-182019-10-1819991999(ALEPH)000005212UTB01(janium) 5234https://hdl.handle.net/20.500.12585/3443Actualmente las organizaciones son vistas como un sistema en el cual interactuan diferentes variables que les permiten el logro de sus metas. Muchas de estas variables se relacionan con el comportamiento de los directivos, tal como afirma Schein (1.994) la organización se manifiesta a través de la conducta de personas claves en posiciones directivas o de liderazgo. Por lo cual resulta de interés analizar características de la conducta de los directivos y establecer relaciones entre ellas que permitan ampliar el conocimiento sobre el comportamiento organizacional. Dentro de estas variables se destacan el ejercicio del liderazgo, el estilo administrativo y los procesos atributivos que los directivos de las empresas ejercen. La forma en que se manejen estas variables, en situaciones de conflicto, afectan el desarrollo efectivo de las empresas, determinando su competitividad, posicionamiento, resistencias al cambio, y permanencia en el mercado.41 h1 Cd-Romapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Psicología del trabajoPsicología aplicadainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 InternacionalUniversidad Tecnológica de BolívarRepositorio UTB158.7 A346