Los usuarios del Repositorio de la UTB estarán autorizados para adaptar, transformar y crear a partir del contenido de esta publicación incluso para fines comerciales, sin embargo toda obra derivada de la publicación original deberá ser distribuida bajo la misma licencia CC-BY-SA. El autor o autores, sin excepción deberán ser claramente identificados como titulares de los derechos de autor de la publicación original.2019-10-182019-10-1820032003(ALEPH)000010017UTB01(janium) 1005710055https://hdl.handle.net/20.500.12585/3261Los gerentes de las empresas hacen fuertes exigencias para mejorar el control de las empresas que dirigen. Los Controles Internos se implantan para mantener la compañía en la dirección de sus objetivos de rentabilidad y en la consecución de su misión, así como minimizar sorpresas en el camino. Estos hacen posible a la administración negociar en ambientes económicos y competitivos rápidamente cambiantes, ajustándose a las demandas y prioridades de los clientes, y reestructurándose para el crecimiento futuro. El diseño e implementación del manual de procedimientos de sistemas de Control Interno es de gran ayuda a una empresa, porque es el primer paso en la gestión de calidad, mejorando la comunicación entre áreas, y haciendo mas efectivo el trabajo, reducen los riesgos de perdidas de activos y ayudan a asegurar la confiabilidad de los Estados Financieros teniendo en cuenta que habrá información accesible y unificada. Dentro de lo que representa el conocimiento contable, el Control Interno ocupa una especial posición e importancia para la preparación de los Estados Financieros, y se convierte en una herramienta de gestión y por lo tanto una ayuda a los órganos gerenciales en el cumplimiento de sus metas y objetivos.81 h1 Cd-Roomapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Auditoría internainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 InternacionalUniversidad Tecnológica de BolívarRepositorio UTB657.458 M385