Los usuarios del Repositorio de la UTB estarán autorizados para adaptar, transformar y crear a partir del contenido de esta publicación incluso para fines comerciales, sin embargo toda obra derivada de la publicación original deberá ser distribuida bajo la misma licencia CC-BY-SA. El autor o autores, sin excepción deberán ser claramente identificados como titulares de los derechos de autor de la publicación original.2019-10-182019-10-1820162016(ALEPH)000047757UTB01https://hdl.handle.net/20.500.12585/2231El desarrollo, entendido como transformación social integral, autosustentable, se encuentra entrelazado al aprendizaje, y a los procesos de innovación, resultando prioritario para cerrar la brecha que separa a los países ricos de los pobres. Es decir, para que haya crecimiento económico, esto implica tener unos niveles altos de competitividad y esto genera un efecto de bienestar social, actualmente estamos en una época en que las empresas se enfrentan a mayores desafíos y entornos dinámicos comerciales, sociales, políticos y económicos. El presente trabajo propone un análisis de capacidades dinámicas en las empresas del sector turismo del departamento de Sucre, con el fin de determinar brechas y capacidades instaladas, a partir de ese análisis se propone un modelo de gestión de capacidades dinámicas con tres enfoques de construccion de capacidades, contingencia y de innovación; y finalmente se propone para las empresas del sector, una hoja de ruta inicial de intervención con el enfoque de capacidades dinámicas y se diseñan unas recomendaciones a futuro, para seguir ampliando la base de conocimiento del sector de estudio y la importancia de las capacidades dinámicas como insumo determinante en la generación de ventajas competitivas sostenibles y duraderas en el tiempo.85 páginasapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Turismo -- Estrategia y técnicasTurismo -- Innovaciones tecnológicasinfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 InternacionalUniversidad Tecnológica de BolívarRepositorio UTB338.4791 V432