Salazar Hernández, RubénGómez Torres, Alberto EmilioGarcía Garcerant, BenjamínKerguelen Caballero, ManuelGonzález Ramos, ManuelAlvarado Rodríguez, RosemberDíaz Escandón, TaniaGonzález Díaz, TatianaVillaraga, LuisCarrasquilla Cortínez, LuisVargas Vélez, RaúlEspitia Romero, ÁngelaMercado Serrano, LibethCortecero Cruz, FernandoFreyle Bohórquez, JoséMúnera, UlisesOsorio Lambis, MarthaGamboa Severiche, AlexCarmona Marriaga, DavidTorres Castellar, Roberto2020-10-152020-10-152017-01-102020-10-10Del Río, J., Robledo, J., (2017) Estrategias Empresariales Casos de Estudio en el Sector Salud, Cartagena, Colombia: Ediciones Tecnológica de Bolívar978-958-8862-42-2978-958-8862-43-9https://hdl.handle.net/20.500.12585/9393Con el fin de seguir contribuyendo a la generación de nuevo conocimiento en el campo de la administración y las organizaciones, como Director de la Maestría en Administración y Director de Extensión y Promoción Institucional de la Universidad Tecnológica de Bolívar, presento ante la comunidad académica la serie de estudios sobre estrategias empresariales. Estos libros resultado de investigación hacen parte de una serie de estudios sobre estrategias empresariales realizados conjuntamente por estudiantes y profesores de la Maestría en Administración. Se enmarcan dentro de la línea de investigación en estrategia y gestión adscrita al Instituto de Estudios para el Desarrollo–IDE-, de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad Tecnológica de Bolívar, clasificado por Colciencias en categoría B. Mediante la metodología de casos de enseñanza del método Harvard se elaboraron cada uno de los capítulos los cuales analizan de manera particular las situaciones o problemas reales de aquellas empresas que constituyeron la materia prima de estos casos, resaltando desde un punto de vista teórico las acciones estratégicas que se emplearon para el direccionamiento de las empresas. Estos casos de enseñanza se presentan desde tres sectores los cuales componen esta serie de estudios: Sector Servicios, Sector Salud y Sector Industrial.Estrategia empresarial para la prevención de incidentes laborales: caso AMERICAS STYRENICS LTDA. Estrategia empresarial para el crecimiento sostenible: caso COOSALUD EPS Estrategia y gestión en el sector salud: caso ASOCIACIÓN MUTUAL SER EPS Direccionamiento estratégico: hacia una gestión del cambio en el sector salud Estrategias para la toma de decisiones en el sector salud: caso “SIME E.U” Gerencia estratégica en tiempos de crisis: caso COMFAMILIAR EPS”130 páginasElectrónicoapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/info:eu-repo/semantics/bookÉxito en los negociosCrecimiento empresarialAméricas Styrenics Ltda.Seguridad industrialEPS, CoosaludAsociación Mutual Ser EPSServicios Integrales de Medicina y Enfermería SIME E.UComfamiliar EPSAdministración de servicios de saludCrecimiento sostenibleAdministradores de servicios de saludNuevas empresasDesarrollo integradoResponsabilidad social en los negociosCrisis en los negociosinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución 4.0 InternacionalUniversidad Tecnológica de BolívarRepositorio Universidad Tecnológica de Bolívar