Salazar Hernández, RubénGómez Torres, Alberto EmilioAlarios Rojas, AdriánArroyo Casas, Miguel ÁngelLacayo Mendoza, EmilioOjeda Carmona, GilbertoGaviria León, RuthSanabria Gómez, EdwinDíaz Ortiz, CesarVélez Villalobos, FernandoPernet Castillo, JaimeCastillo Corredor, ClaraHandke Fonseca, CarmenSánchez Ramírez, FabianMonterrosa Torres, VerónicaSzentkereszty De Zagon, AndrasRodríguez Ruiz, Aimer2020-10-152020-10-152017-10-102020-10-10Robledo, J., Del Río, J., (2017), Estrategias Empresariales Casos de Estudio en el Sector Industrial, Cartagena, Colombia: Ediciones Tecnológica de Bolívar978-958-8862-40-8978-958-8862-41-5https://hdl.handle.net/20.500.12585/9394Con el fin de seguir contribuyendo a la generación de nuevo conocimiento en el campo de la administración y las organizaciones, como Director de la Maestría en Administración y Director de Extensión y Promoción Institucional de la Universidad Tecnológica de Bolívar, presento ante la comunidad académica la serie de estudios sobre estrategias empresariales. Estos libros resultado de investigación hacen parte de una serie de estudios sobre estrategias empresariales realizados conjuntamente por estudiantes y profesores de la Maestría en Administración. Se enmarcan dentro de la línea de investigación en estrategia y gestión adscrita al Instituto de Estudios para el Desarrollo –IDE-, de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad Tecnológica de Bolívar, clasificado por Colciencias en categoría B. Mediante la metodología de casos de enseñanza del método Harvard se elaboraron cada uno de los capítulos los cuales analizan de manera particular las situaciones o problemas reales de aquellas empresas que constituyeron la materia prima de estos casos, resaltando desde un punto de vista teórico las acciones estratégicas que se emplearon para el direccionamiento de las empresas. Estos casos de enseñanza se presentan desde tres sectores los cuales componen esta serie de estudios: Sector Servicios, Sector Salud y Sector IndustrialEstrategia y toma de decisiones en empresas nacientes: caso CONSTRUCERT Generación de valor a través de la responsabilidad social empresarial: caso PROPILCO Estrategia y gestión en entornos cambiantes: caso SODIMAC – HOMECENTER Estrategia de servicios encaminada a empresas logística: caso Frigorífico Metropolitano Gestión gerencial en la industria del plástico: caso PLACECOL Estrategia y gestión en la industria camaronera: caso OCEANOS134 páginasElectrónicoapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/info:eu-repo/semantics/bookÉxito en los negociosConstrucert S.A.SPropilco S.A.Aspectos socioeconómicosHomecenter Constructor CartagenaFrigorífico metropolitanoPlacelom S.A.Océanos S.A.Competitividad empresarialIndustria pesqueraCrisis en los negociosReorganización de compañíasPlanificación estratégicaCrecimiento sostenibleControl de calidadAdministración de fábricasUniversidad Tecnológica de BolívarClima organizacionalinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución 4.0 InternacionalUniversidad Tecnológica de BolívarRepositorio Universidad Tecnológica de Bolívar