Desarrollo de un plan de negocio bajo la metodología Lean Launchpad para un asesor virtual de gestión administrativa y financiera dirigido a startups y mipymes /
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2013
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Abstract
En Sillicon Valley son abundantes las historias de empresas de vocación
innovadora, principalmente empresas de corte tecnológico que continuamente
revolucionan la forma como la actual generación se comunica, trabaja, se
entretiene y socializa a través de internet. Detrás de estas empresas se ha
acuñado el término de startups, término que trae consigo un modelo de
innovación, alto riesgo y muchas veces crecimiento vertiginoso, que bien hace
nuestro país en importar.
La industria de las startups ha obligado a estudiosos del emprendedurismo y la
administración a buscar nuevas formas de adaptarse a esta realidad,
comprendiendo las particularidades que caracterizan a estas y es a raíz de esto
que ha surgido la metodología Lean Launchpad. Esta pretende cambiar el
paradigma de gestión de las startups, especificando nuevas formas de
concebir, ejecutar y hacer crecer las ideas de negocio, especialmente aquellas
ideas de negocio de base tecnológica.
Gracias a nuestra participación en el programa APPS.CO del Ministerio de las
Telecomunicaciones y las Tecnologías de la Información, hemos encontrado en
Lean launchpad una herramienta justo a la medida de nuestras necesidades, y
en este plan de negocio aplicamos sus preceptos a la hora de estructurar y
ejecutar un proyecto para un Sistema de gestión empresarial orientado a las
MIPYMES y a las startups locales.
El proyecto surge a partir de la observación, por experiencia propia y por
testimonios de colegas y allegados, de que muchas empresas nuevas
encuentran un gran número de dificultades a la hora de sobrevivir exitosamente
los primeros 2 años de vida de su actividad. Esto en gran parte, obviamente,
por cuestiones de negocio y mercado ajenas al alcance de este proyecto. Pero
cabe anotar la importante incidencia que tiene en la supervivencia de las
empresas el poder mantener una vida formal y una salud contable,
administrativa y financiera desde el primer día de sus operaciones, lo que
garantiza, entre otras cosas, orden, transparencia, eficiencia, productividad y
acertada toma de decisiones.