Análisis situacional y propuesta de mejora para la gestión de inventarios en la Cooperativa de Ganaderos de Cartagena LTDA Codegan
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Date
2004
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Abstract
Mejorar el control y la administración del inventario es un objetivo clave en el
impulso que realiza cada compañía para controlar la inversión, mejorar el flujo de
efectivo y aumentar las utilidades y el rendimiento sobre la inversión.
Por tal razón, las compañías no pueden darse el lujo de tener amortiguadores de
inventarios o “existencias de seguridad” excesivos, si quieren ser competitivas en
los mercados globales. Así que, mientras que para algunas compañías puede ser
necesario tener algún inventario, manejarlo, y controlarlo de manera eficiente,
convirtiéndose en una prioridad; para otras puede ser un mal necesario, que
conlleva a grandes costos, considerándolo como un pasivo más dentro de la
empresa.
Con el fin de lograr que la empresa en estudio CODEGAN LTDA cuente con un
sistema que mejore el manejo de sus inventarios, decidimos analizar cada uno de
los aspectos predominantes dentro de este, utilizando información suministrada
por ciertos departamentos de la misma, como ventas, almacén, mantenimiento,
entre otros, con el fin de realizar el pronóstico de la demanda, el plan de
requerimientos de materiales (MRP), para realizar posteriormente la clasificación
de sus inventarios. Logrando de una u otra manera que los resultados finales a
nuestro estudio, tengan gran trascendencia en la posición financiera y competitiva
de la empresa.