Planeación, programación y control de la producción en la empresa L'ATELIR LTDA
Loading...
Date
2004
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
La planificación, programación y control de la producción son el fundamento
de la gestión administrativa. Sin una planificación no existen bases para
establecer cuáles deben ser las acciones futuras que la empresa debería
ejercer, ni existen informes que permitan confrontar lo que la empresa ha
alcanzado con lo que hubiese deseado. Por otro lado sin la programación y
control de operaciones es muy difícil cumplir en cantidad y plazo de entrega
de productos, llevar un registro veraz de las órdenes de fabricación, y
optimizar, en lo posible, los costes de producción a corto plazo.
El proceso de planificación, programación y control consta de varios
elementos como son los objetivos que la empresa se propone alcanzar en el
futuro, los medios con los que empresa va a contar, el tiempo durante el cual
la empresa va a disponer de dichos medios, la determinación de las
necesidades de horas extras, subcontratación o turnos, a corto plazo, para el
cumplimiento de los plazos de entrega, el establecimiento de la secuencia de
lanzamiento de las distintas órdenes y las fechas previstas de comienzo y
terminación para cada operación, y un seguimiento de la realización para
comprobar desviaciones y tomar medidas para su corrección.