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dc.contributor.authorCarazo, Jorge
dc.contributor.authorPadrón, Raul
dc.date.accessioned2021-02-08T17:06:52Z
dc.date.available2021-02-08T17:06:52Z
dc.date.issued2020-11
dc.date.submitted2021-02-08
dc.identifier.citationPadrón, R., Carazo, J. and Gualdron, C., 2020. Diagnóstico de la madurez de la gestión de proyectos en el sector la construcción en la ciudad de Cartagena. Proceedings of the 18th LACCEI International Multi-Conference for Engineering, Education, and Technology: Engineering, Integration, And Alliances for A Sustainable Development” “Hemispheric Cooperation for Competitiveness and Prosperity on A Knowledge-Based Economy”,.spa
dc.identifier.isbn978-958-52071-4-1
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12585/9959
dc.description.abstractEsta investigación contribuye a la evaluación de la gestión de proyectos en el sector de obras civiles y metalmecánicas en la ciudad de Cartagena, determinando el nivel de madurez organizacional por empresas y del sector, identificando fortalezas y debilidades que sirven como punto de partida para la mejora de este sector y así elevar el nivel de desempeño de los proyectos. Se afirma que una de las posibles razones del cierre constante de las empresas de obras civiles y metalúrgicas y una alta tasa de proyectos fallidos se debe al bajo nivel de madurez en la gestión de proyectosspa
dc.description.abstractThis research contributes to the solution from the evaluation of project management in the sector of civil and metal-mechanical works in the city, by determining the level of maturity of the sector, identifying its strengths and weaknesses that serve to starting point for the subsequent improvement of the civil and metalworking sector in the management of their projects. It is stated that one of the possible reasons for the constant closure of civil works and metalworking companies and a high rate of failed projects is due to the low level of maturity in project management.spa
dc.format.extent9 páginas
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.sourceEngineering, Integration, and Alliances for a Sustainable Development. Hemispheric Cooperation for Competitiveness and Prosperity on a Knowledge-Based Economy: Proceedings of the 18th LACCEI International Multi-Conference for Engineering, Education and Technologyspa
dc.titleDiagnóstico de la madurez de la gestión de proyectos en el sector la construcción en la ciudad de Cartagenaspa
dc.title.alternativeDiagnosis of the maturity of project management in the construction sector in the city of Cartagenaspa
dcterms.bibliographicCitationCaracol Radio, Caracol, «Cartagena, destino clave para la inversión industrial,» Caracol Radio, 09 08 2017., Cartagena, 2017.spa
dcterms.bibliographicCitation«L. K. Z. A. Algan Tezel, «Current condition and future directions for lean construction in highways projects: A small and mediumsized enterprises (SMEs) perspective» International Journal of Project Management, 2017.».spa
dcterms.bibliographicCitationJ. García, «La historia de las obras fallidas en Cartagena,» El Heraldo, 15 05 2016.spa
dcterms.bibliographicCitationM. J. T. H. A. M. U. Farooq, «Improving the risk quantification under behavioural tendencies,» Dept. of Construction Engineering & Management, 2017.spa
dcterms.bibliographicCitationH. R. Kerzner, Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling, New York: John Wiley, 2013.spa
dcterms.bibliographicCitationM. Görög, «A broader approach to organisational project management,» International Journal of Project Management, p. 1658–1669, 2016.spa
dcterms.bibliographicCitationA. T. G. F. J. Â. P. D. Silvaa, «OPM3® Portugal Project: Analysis of Preliminary Results,» Procedia Technology, p. 1027 – 1036, 2014.spa
dcterms.bibliographicCitationA. Jaafari, «Project and program diagnostics: A systemic approach,» International Journal of Project Management, pp. 781-790, 2014.spa
dcterms.bibliographicCitationM. M. d. C. Sílvia Mayumi Takey, «Competency mapping in project management: An action,» International Journal of Project Management, 2014.spa
dcterms.bibliographicCitationT. J. Man, «A framework for the comparison of Maturity Models for Project-based Management,» Utrecht University, Utrecht, 2007.spa
dcterms.bibliographicCitationA. Monteiro, «Project management office models - a review,» Procedia Computer Science, pp. 1085-1094, 2016.spa
dcterms.bibliographicCitationProject Management Institute, Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK), 2017.spa
dcterms.bibliographicCitationProject Management Institute , «Organizational Project Management Maturity Model (OPM3),» NewTown Square, 2013.spa
dcterms.bibliographicCitationL. E. Salgado, «Lecciones aprendidas en un proyecto,» Centro de conocimiento del PMI, 2011.spa
dcterms.bibliographicCitationI. J. o. P. Management, «Current condition and future directions for lean construction in highways projects: A small and mediumsized enterprises (SMEs) perspective», 2017.spa
dcterms.bibliographicCitationL. K. Z. A. A. Tezel, ««Current condition and future directions for lean construction in highways projects: A small and mediumsized enterprises (SMEs) perspective»,» Management, International Journal of Project, 2017.spa
datacite.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/lecturespa
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
dc.identifier.doi10.18687/LACCEI2020.1.1.551
dc.subject.keywordsMaturity-Modelspa
dc.subject.keywordsProject-Performancespa
dc.subject.keywordsOPM3spa
dc.subject.keywordsConstruction Projectsspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.ccAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.identifier.instnameUniversidad Tecnológica de Bolívarspa
dc.identifier.reponameRepositorio Universidad Tecnológica de Bolívarspa
dc.publisher.placeCartagena de Indiasspa
dc.subject.armarcLEMB
dc.type.spahttp://purl.org/coar/resource_type/c_8544spa
dc.audiencePúblico generalspa
oaire.resourcetypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_c94fspa


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