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Mostrando ítems 1-10 de 24
Propuesta metodológica para fortalecer los procesos administrativos en la Institución Educativa de Evitar municipio de Mahates
(2010)
La investigación titulada “Propuesta metodológica para fortalecer los procesos
administrativos en la Institución Educativa de Evitar municipio de Mahates” fue
planteada a partir de la pregunta ¿de qué manera los modelos ...
Estudio de las estrategias no convencionales de servicio en empresas de talla global /
(2013)
El sector de los servicios en el marco global, ha venido evolucionando lentamente desde el fin de
la revolución industrial, llegando a ocupar el primer lugar en las economías globales. Tanto así
que en la actualidad, en ...
La cultura estratégica como factor preponderante de cambio estructural en las empresas de la actualidad
(2012)
La finalidad del presente trabajo ha sido verificar teóricamente la influencia
de la cultura estratégica en aspectos relacionados con el ámbito interno de la
empresa. Vale la pena anotar que se basa principalmente en un ...
Una mirada estratégica del sector de gases industriales para Cryogas
(2012)
Durante los últimos años en Colombia, con el crecimiento de la demanda por los
productos del sector de los gases industriales y medicinales, las grandes empresas y
grupos internacionales con experiencia en el sector han ...
Plan de mercadeo para la microempresa A la Carta
(2010)
Actualmente, en la familia, se tiene un negocio familiar que consiste en la
producción de galletas árabes para la venta en casa y a personas conocidas o
recomendadas. Hay solo una persona que cuenta con la sabiduría ...
"Aplicación de la metodología DMAIC para el diseño de un sistema logístico al proceso de limpieza y aglutinamiento de bolsas plásticas en la empresa Reex Ltda., con el fin de adaptar el proceso productivo a una demanda requerida"
(2012)
El Seis Sigma es una filosofía basada en la variabilidad de los procesos, aplicando
metodologías que permiten optimizar la producción. Una de estas metodologías
es el DMAIC, que a través de cinco fases sistematizadas ...
Un puerto en el Río Magdalena : decisión estratégica
(2012)
La planificación estratégica es, sin lugar a dudas, el pilar fundamental sobre el que
todas las organizaciones deben construir su futuro. El crecimiento de la economía
mundial, la globalización y todos los cambios en los ...
Modelo de dirección estratégica aplicado a organizaciones sin ánimo de lucro /
(2015)
En la actualidad el cambio en las tendencias administrativas, hace que las empresas utilicen
diferentes herramientas que les permitan ser competitivas en un mercado de constantes cambios,
donde se toman decisiones en un ...
Plan de marketing del restaurante Antojitos de mi Tierra
(2010)
3. Objetivo General: Brindar a nuestro mercado objetivo la mejor opción para
disfrutar una experiencia gastronómica única de la ciudad, ofreciéndoles un
producto totalmente innovador con raíces típicas caribeñas.
4. ...
Formulación del plan estratégico 2013-2015 afianzando las raíces para la Fundación Niños Amigos del Patrimonio - FUNAP basado en el modelo de evaluación de gestión balance Scorecard /
(2013)
La velocidad en la innovación, las comunicaciones ultrarrápidas, el acceso a la
información, los acuerdos comerciales, las reformas políticas y en general el acelerado
cambio del entorno, obliga a la alta gerencia de las ...
Universidad Tecnológica de Bolívar - 2017 Institución de Educación Superior sujeta a inspección y vigilancia por el Ministerio de Educación Nacional. Resolución No 961 del 26 de octubre de 1970 a través de la cual la Gobernación de Bolívar otorga la Personería Jurídica a la Universidad Tecnológica de Bolívar.