Elaboración de un modelo de buenas prácticas para la gerencia de proyectos en la etapa recontractual de la Alcaldía de El Roble - Sucre

Abstract

Un proyecto es la unidad fundamental de la actuación pública, y se deviene entonces en uninstrumento clave para la legitimación del estado frente a los gobernados. A su vez, el municipio es la unidad fundamental de la organización político-administrativa del estado colombiano. En tal sentido, de la efectividad con que la alcaldía del municipio El Roble gerencie sus proyectos, dependerá que se satisfaga las necesidades de las poblaciones y territorios objeto de los proyectos. En el presente trabajo de grado se estructuro y diseño un modelo de buenas prácticas para la gerencia de proyectos en la etapa precontractual de la Alcaldía del municipio El Roble. Para dicho trabajo se estructuraron tres capítulos, el primero que comprende una sustentación científica de la investigación, con la respectiva metodología, marco normativo e institucional. El segundo, el análisis de la investigación, que contiene la situación actual de la gestión de proyectos y el diagnóstico de la etapa precontractual en el municipio de El Roble. El tercer y último capítulo, es la presentación del modelo propuesto, en donde se establecen los aspectos constitutivos de modelo y los aspectos metodológicos para la implementación del mismo. Este trabajo se presenta con elúnico fin de que la administración municipal fortalezca las buenas prácticas en su gestión frente a los proyectos en su jurisdicción territorial, especialmente en la etapa de planeación, lo que conllevara a solucionar adecuadamente las necesidades de la población